Dans la littérature économique en considérant cette question comme une forme d'organisation du travail, en offrant la classification classique: la division en forme individuelle et collective.
formes collectives d'organisation du travail sont les plus répandues, comme la plupart du plan de production doit être notifié avant toute division, et les résultats de ce plan à payer les salaires dans toute la division, suivies par la distribution entre les employés individuels.Selon l'espace occupé dans la hiérarchie de l'organisation, les formes collectives d'organisation du travail, à leur tour, sont divisés en groupe, de la division, sektorskie, un magasin, etc.
Selon la méthode de la séparation des unités isolées en pleine division du travail (exécution seulement de ses fonctions à son lieu de travail), avec interchangeabilité partielle (propriété de plusieurs spécialités et de l'exécution de l'alignement), avec l'interchangeabilité complète (une unité de l'employé peut à tout momentremplacer tout autre employé du ministère).Unités
peuvent aussi être une pleine autonomie, quand, après la création de la tâche, une unité de son propre, sa propre décide qu'il mobilise les ressources nécessaires pour atteindre leurs objectifs.Partielle auto-gouvernement assume une partie de la délégation de fonctions et de centralisation de l'autre partie.Si toutes les fonctions sont centralisées, il est à propos de la forme collective sans que le gouvernement.
Comme les méthodes de paiement distinguer ces formes d'organisation du travail, comme une forme de rémunération individuelle, le paiement du système tarifaire, le paiement du système tarifaire, avec des coefficients tarifaires-salaires, les salaires de la commission.Si l'on considère les formes d'organisation du travail dans l'interaction avec la gestion de l'organisation, alors vous pouvez choisir la forme, basée sur un subordonné direct, agissant sur la base d'un contrat de bail, contrat ou le contrat.
utilisant différentes formes d'organisation du travail dans l'entreprise, vous devez vous assurer que cela améliore l'efficacité et l'attractivité du travail dans l'entreprise.Par exemple, il est recommandé de ne pas combiner ces opérations de travail, qui varient grandement dans les compétences du travailleur utilisé (par exemple, les travaux d'utilité et main-d'œuvre qualifiée).
pour aligner le programme sélectionné est couronnée de succès, il est nécessaire d'élaborer un plan de l'organisation du travail dans une entreprise en particulier.La combinaison de différentes professions, l'expansion de la zone de service et le remplacement d'un salarié absent - une forme progressive de l'organisation du travail.En combinant implicite exercer leurs fonctions, ainsi que des travaux supplémentaires dans une spécialité différente.Extension de la zone de service - est d'augmenter la quantité de travail sur le travailleur de spécialité de base.Remplacement d'un salarié absent - il des responsabilités supplémentaires de l'employé au moment des vacances, la maladie, les voyages d'affaires, etc.
Ces formes visent à réduire le nombre de personnel d'exploitation, réduire les coûts pour les salaires, accroître la productivité sans investissements supplémentaires.Ces formes d'organisation du travail peuvent être utilisés qu'avec le consentement écrit du salarié et ne doivent pas conduire à une détérioration de la qualité des produits.L'employé doit être le temps utilisé au cours de la journée de travail, quand il doit effectuer des travaux supplémentaires.
Il est nécessaire de veiller à ce que l'employé n'a pas trop surchargé et était en mesure d'effectuer le travail de concilier qualité au cours de leur journée de travail.Dans le cas contraire, la combinaison peut entraîner la détérioration de la performance de travail.
