structure organisationnelle de la gestion du personnel est basée sur l'identification des exigences de base à respecter par un employé de l'entreprise pour la qualité et la performance de leurs fonctions.La gestion efficace des ressources humaines devrait conduire à l'élaboration des besoins en personnel qui sont formulées sous la forme de descriptions de poste, des modèles et profil d'activité.Personnel
de l'entreprise comme un objet de gestion doit subir système d'évaluation pour identifier la personne qui convient le mieux aux exigences de leur emploi.Le personnel devrait également avoir une volonté de mener à bien ses tâches, qui est d'avoir une certaine motivation.Le personnel de l'entreprise comme un objet de gestion doit être soumis à la sélection pour identifier les qualités requises des candidats pour occuper un poste vacant.Gestion des ressources humaines devrait également inclure la réglementation des relations sociales et psychologiques de l'équipe, le perfectionnement du personnel et, bien sûr, la libération des éléments peu prometteuses et inefficaces de travail.
précisions sur l'évaluation du personnel, car il est vision globale du personnel travaillent.Si le plan est estimé, il est nécessaire de déterminer d'abord la nécessité éventuelle de spécialistes dans certaines professions dans la région et l'entreprise en particulier et la capacité de répondre à ce besoin avec l'aide du personnel existant.Cela inclut le potentiel de développement des employés, leur force numérique et la qualité de la personne.
Lors de la sélection du candidat est sélectionné pour une certaine position, posséder les qualités qui correspond le mieux au travail.Évaluation de l'adaptation détermine le niveau de conformité de l'employé et de l'organisation, et les qualités de flexibilité des employés.L'évaluation du développement du personnel, principalement d'évaluer le processus et les résultats de l'éducation, de la possibilité de poursuivre le développement du personnel, ses activités et ses qualités personnelles.
Dans l'évaluation du mouvement ouvrier nous parlons de la motivation de l'employé, sa capacité à travailler dans un nouvel emploi, une évaluation de son potentiel.Le personnel de l'entreprise comme un objet de gestion requiert une attention particulière en termes d'évaluation du climat psychologique dans l'équipe.L'un des objectifs de gestion des ressources humaines est de créer une organisation spéciale de la culture d'entreprise.
nécessitent toujours l'évaluation de l'organisation du travail, car il affecte le contenu quantitatif et qualitatif des fonctions exercées par le personnel, les conditions de travail et l'équipement des lieux de travail.
Tous les éléments de la structure de gestion du personnel sont liés entre eux et interagissent les uns avec les autres.Cependant, la principale caractéristique du système de gestion du personnel est que la gestion peut ne pas être possible pour une seule entité.Tout système de gestion du personnel est une structure complexe développé au sein du système, et le rôle des différentes activités, qui sont combinés en un seul.
Considérant le personnel de l'entreprise comme un objet de contrôle, il convient également de garder à l'esprit que le personnel de gestion des services requis pour effectuer plusieurs fonctions, telles que:
- ils ont besoin pour élaborer des plans d'affaires pour la gestion du personnel pour une idée claire de ses objectifs;
- pour déterminer le besoin pour l'organisation d'employés au moment présent et à l'avenir;
- élaborer un programme de développement et de formation, afin d'assurer sa mise en œuvre;
- créer un système d'évaluation et de vérification des qualifications professionnelles des qualités professionnelles et personnelles des employés nouvellement reconnus;
- prendre des règlements concernant la gestion du personnel: les descriptions d'emploi, règlements, etc. sur le département
