de tous les modèles de gestion du personnel sont destinées à accroître la productivité, le volume des produits fabriqués.Il ya un certain nombre de tâches qui peuvent et doivent être résolus par une sélection de modèles de gestion du personnel compétent:
- améliorer la productivité et la qualité de composante de main-d'œuvre;
- création d'une structure de qualification "la plus productive» du personnel;
- la formation d'une équipe viable et cohérent;
- formation du personnel;
- la stimulation et la motivation au travail;
- l'amélioration de l'organisation du travail;
- optimisation des fonds pour le personnel d'entretien;
-. Personnel d'automatisation du workflow et ainsi de suite
systèmes de simulation de gestion du personnel vous permet de modéliser les processus économiques de l'entreprise.Mais le premier type de modélisation est considérée comme la plus difficile car il est difficile d'anticiper et de prévoir.L'organisation du personnel - il est non seulement le nombre de personnes employées dans le processus de fabrication, que chaque employé a sa propre caractère, leurs besoins et leur capacité à travailler.Par conséquent, l'objectif principal de toute simulation est d'évaluer la sécurité des ressources humaines de l'entreprise et l'efficacité de leur utilisation.
Les modèles classiques de gestion du personnel: autoritaire, démocratiques et libérales.Ces trois modèles dans sa forme pure est presque pas là, donc nous considérons le modèle de classification moderne qui distingue groupe tehnokrakticheskuyu, économique et moderne.Avant de donner une description détaillée de ces modèles, prendre en compte les différents types de gestion.
Gestion par Objectifs organisation décentralisée offrent leadership et détermination à obtenir des résultats concrets.Ce contrôle prévoit un changement de mentalité dans l'équipe, lorsque l'accent est mis sur la motivation du personnel, la coopération constante et l'assistance mutuelle dans la réalisation de ces objectifs.La gestion
grâce à la motivation basée sur la sélection d'un modèle de motivation efficace, un climat moral et psychologique sain dans l'équipe, le développement des ressources humaines.Modèles de motivation les plus populaires: le modèle rationnel et le modèle de la propriété de soi.Cadre
gestion basée sur l'augmentation des niveaux de satisfaction au travail, style de l'entreprise du leadership, de responsabilité, d'initiative et les travailleurs indépendants.
délégation de gestion basée - est un modèle encore plus moderne de gestion du personnel lorsque les employés sont investis pleine autorité dans la fabrication et la mise en œuvre des décisions.Naturellement, la prise de décision a certaines limites et chaque employé avoir des buts et des objectifs clairs.La responsabilité de l'action et le résultat est clairement délimité.
gouvernance participative implique la participation active du personnel dans les affaires de la société, lorsque les employés sont impliqués dans la prise de décision, la qualité des produits auto-contrôle, l'utilisation des ressources, les coûts de main-d'œuvre, etc.
Entrepreneurial Gestion , en substance, - l'activité entrepreneuriale au sein de l'organisation, d'une activité conjointe de plusieurs entreprises au sein de la même entreprise.
Séparément modèle de gestion de crise, qui ont totalement différents principes de conception isolé.
Les modèles Donc actuelles de gestion des ressources humaines:
1.Technocratiques (méthodes de contrôle technocratiques utilisés, le travail se caractérise par des performances, contrôle externe et de dépendance personnelle).
2.Ekonomicheskaya (basé sur la motivation, l'initiative et le contrôle collectif).
3. moderne (surtout pour ce modèle - la créativité, l'engagement, le leadership et le partenariat).
Chaque modèle de la gestion du personnel a ses avantages et ses inconvénients, modèle de contrôle poloïdale n'a pas encore suschestuvuet.
