Le personnel comme un objet de contrôle

Dans le monde d'aujourd'hui, aucune organisation ne peut exister et fonctionner correctement sans contrôler les gens.Personnel compétent permettent à l'organisation pour résoudre ses tâches.Dans le but de sensibiliser le personnel qualifié, nécessite un travail intensif d'experts pour travailler avec le personnel de service, parce que le personnel comme un objet de gestion exige beaucoup d'attention et une approche nidividualnogo.

personnel

- il est des ressources humaines, qui dispose d'une organisation.Gestion des ressources humaines - un certain ensemble de concepts et de méthodes de travail de la gestion du personnel.Le personnel comme un objet de contrôle est l'un de plusieurs éléments qui forment ainsi un système de gestion du personnel.Autres éléments de gestion des ressources humaines: les sociétés de ressources, l'infrastructure sociale, formes de formation, le style de leadership, l'organisation du travail, la réglementation du travail, la motivation, etc.

ministère des Ressources humaines effectue une variété de fonctions, les fonctions de base de la gestion des ressources humaines:

- régulation et d'évaluation du personnel;

- la sélection du personnel et de l'aide dans l'adaptation du milieu de travail;

- la formation du personnel de réserve, la planification de carrière;

- l'organisation de programmes de formation et de perfectionnement du personnel inclus avec les différentes formes et méthodes;

- la motivation du personnel;

- organisation du système de prestations et indemnités;

- soutien et la réglementation juridique des relations de travail;

- l'enregistrement de documents de personnel;

Selon la taille de l'organisation le nombre de professionnels qui travaillent avec le personnel d'être différent.Si le personnel de la société est composé de plusieurs personnes, il suffit de prendre un seul spécialiste RH.La structure organisationnelle de la gestion du personnel de service - communication et la collaboration des ministères et des employés qui effectuent des tâches pour assurer le personnel de l'organisation.La communication forte et plus naturelle entre ces divisions, mieux organisé le travail du personnel de gestion, de sorte que la formation de ces relations - l'une des priorités du Service des ressources humaines.

objectif principal de la gestion du personnel Tout service - organisation de fournir en temps opportun et efficace avec des spécialistes qualifiés.Pour atteindre ce service RH résout plusieurs objectifs spécifiques: l'analyse

  1. des besoins en personnel de l'organisation;
  2. Outsourcing Professionals / formation travaillent déjà;
  3. l'analyse et la correction du personnel;Formation
  4. et le maintien de la culture d'entreprise.

naturel que la gestion du personnel est considéré comme un objet pendant une longue période, ont changé seulement les méthodes d'influence sur elle.Service de gestion moderne du personnel issu de la fusion de plusieurs départements pré-existantes: Ressources humaines, Division de la protection de la sécurité et du travail, le ministère du travail et des salaires, etc.Eh bien, si les employés du ministère des Ressources humaines clairement conscients de leurs tâches et fonctions, suivre strictement les objectifs, applique les méthodes novatrices, formés et améliorées.Souvent, la fusion départements ne fait pas quelque chose de nouveau pour le travail des services de personnel.

l'entreprise moderne ne suffit pas de prendre, le transfert, licencier des employés et de maintenir les dossiers du personnel.Qui est tenu d'élaborer un système efficace de stimulation de travail, à gérer une promotion professionnelle.Et puis le personnel comme un objet de commande apparaît dans une lumière complètement différente.Il ya nouveau secteur dans les départements de ressources humaines: le secteur du développement, le secteur de la motivation et le secteur des ressources humaines.La plupart des gestionnaires commencent à réaliser les possibilités de croissance et de la prospérité de l'organisation, de fournir la mise en œuvre compétente de la politique du personnel et la gestion des ressources humaines.