Le système de motivation du personnel: paradoxes.

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de toute société dépend de comment bien développé un système de motivation du personnel et la séquence de son exécution observé.Trop de gestionnaires croient que plus les avantages et les récompenses qu'ils donnent l'employé, le plus élevé sera son incitation à travailler.Récents agences de recrutement de personnel de recherche ont montré que la situation est quelque peu différente.Ils sont éprouvées et scientifiquement prouvé que tout système de motivation du personnel au travail contient de nombreux paradoxes, qui peut être considéré comme le chef de l'élaboration de politiques de ressources humaines de l'organisation.

Tous incitations butent le facteur humain.Elles visent à révéler le potentiel caché des employés et le développement de mesures visant à canaliser cette ressource pour le bénéfice de la société que de lui donner une croissance élevée et constante de profit.La difficulté dans la création d'un système réside dans l'évaluation correcte de la capacité du personnel et la nécessité de tenir compte d'autres facteurs qui influent sur le désir d'une personne pour obtenir des résultats.Bill Gates a déclaré que si la société va sortir de son état-major 20 de base, il peut déclarer en toute sécurité la faillite.Ainsi, le système de motivation ne doit pas seulement financièrement et socialement récompenser tous les employés, mais surtout de distinguer parmi eux le lien principal, qui apportera le maximum de profit.

fait intéressant est que la société est absolument aucun des choses neutres qui ne touchent pas l'efficacité du personnel.Tout ce qui est, il est un personnage motivant ou démotivant.Basé sur cette thèse, le gestionnaire doit créer un environnement autour des employés, ce qui stimulerait la plupart de leur travail et le développement personnel.Le bureau doit apparaître gadgets, objets manquants distrayantes, respecter strictement le code vestimentaire.Mais cela ne garantit pas que l'augmentation de la motivation du personnel sera toujours se produire sans aucun problème.Toutes les raisons sont redevenus un facteur humain.Même les employés les plus prometteurs peuvent à un moment à se désintéresser de l'entreprise dans laquelle il est engagé.La raison de ce peut être un changement dans ma vie personnelle, de repenser les valeurs.Dans ce cas, l'une des méthodes de motivation du personnel aura pas de résultat.

Basé sur tout le système de motivation du personnel ci-dessus devrait être fondée non seulement et pas tellement sur les complexes encourageant - leur demandant d'agir, mais surtout sur l'identification des besoins internes des employés.Il est nécessaire de combiner des objectifs personnels avec les objectifs de l'organisation dans laquelle il travaille.L'homme doit se sentir l'importance et la valeur de ce qu'il produit.Seuls leurs propres réalisations, qui ont été donnés à lui avec une certaine force, seront importants pour lui et sera la raison de la poursuite du développement.

autre qualité de écueil motivation efficace est le fait que l'employé à un certain point atteint un sommet en carrière dans l'entreprise, "développe" il.Head, qui a créé toutes les conditions pour sa croissance personnelle et professionnelle, et a finalement reçu un employé précieux, il perd tout simplement.Pour éviter cette situation, les experts conseillent de pencher à nouveau sur les besoins de l'employé et de retirer sa relation avec la gestion à un nouveau niveau, en les transformant en un partenariat.Cela permettra de garder important pour l'entreprise à sa place.

création de systèmes de motivation - ce qui est une entreprise très forte intensité de travail, nécessitant des connaissances spécialiste de la psychologie, l'économie, la réflexion stratégique.Même lorsque tous les scénarios ont été élaborés, il peut toujours arriver situation inattendue.Cela est dû à la forte valeur du facteur humain, dont les actions parfois ne peut pas être contrôlée.