Cet article se penchera sur les objectifs et les fonctions de gestion du personnel.Il existe plusieurs méthodes complètement opposées de leur détermination, mais ils sont assez chers et sont spécifiques à chaque entreprise, donc nous en tenir à la littérature donnée dans les exemples généralisées.
Ainsi, par souci de clarté, le personnel - il est absolument partie de l'ensemble du personnel des salariés exerçant des fonctions différentes dans le lieu de travail.Dans notre temps, le personnel (personnel) est considéré comme la principale richesse de toute organisation.
gestion du personnel - l'un de la science économique, qui a pris naissance aux États-Unis à la fin du XIXe siècle.Auparavant, il a été développé dans le cadre d'autres sciences (psychologie, sociologie, conflits, etc.).Sa base - processus de gestion de la main-d'œuvre.
abord en compte l'objectif, qui est fait de la gestion du personnel.Ils sont divisés en quatre grandes catégories, ou bloc.Ceux-ci sont d'ordre social, économique, industriel, commercial, scientifique et objectifs techniques.Le contenu de chaque catégorie peuvent être exprimés ainsi: objectif économique de
- pour recevoir les bénéfices de la vente de biens ou de services, et, velichiny.Sotsialnaya calculée - pour répondre aux exigences les plus élevées que les travailleurs sociaux, résultant en une raboty.Proizvodstvenno-commerciale - de vendre les biens ou services dans une donnéevolume avec une donnée periodichnostyu.Nauchno et technique - pour améliorer la productivité et la qualité des produits manufacturés ou des services rendus au détriment de la recherche et du développement.
La division en catégories ci-dessus est le but de la première (la plus faible) niveau de l'organisation, le niveau (moyen) suivant doit être consacrés à assurer une telle chose comme fonction RH.Ils existent un grand nombre (plus de trente), mais peu diffèrent de façon significative, pas une ou deux nuances.L'analyse de la documentation pertinente, peut tout cela ensemble pour mettre en évidence les principales caractéristiques de la gestion du personnel.Ce personnel de la planification (y compris stratégique), l'organisation (frais de personnel, etc.), la réglementation (c.-à-coordination du personnel), comptabilité (enregistrement), le contrôle (obtenir des informations sur les résultats), la promotion(partage des revenus).
Tous ces fonction RH peut être considéré plus attentivement peindre, mais devrait se pencher sur le nom de chaque fonction, et il devient clair pourquoi il est nécessaire, ce qui signifie ours.
mieux de faire attention de ne pas les fonctions de base de gestion des ressources humaines, et le secondaire adjacente à elle.Nous comprenons, pour lesquels ils sont responsables.
Identifier des façons de recruter des employés - Où trouver le personnel nécessaire et la façon de les attirer vers le personnel predpriyatie.Motivatsiya - pour encourager le personnel à travailler de bonne foi, faire preuve d'initiative.
milieu de travail - l'utilisation maximale du potentiel de l'information sotrudnikov.Upravlenie - établir la transmission et de la répression nécessaire des conflits informatsii.Upravlenie nuisibles - un soutien, une ambiance conviviale kollektive.Obespechenie écarts d'acquisition - une garantie de bonne perception du client.Fonction RH
cours indiqués sont pas épuisé toute la liste, mais je l'espère vous a donné au moins une première idée de ce qu'est une gestion des ressources humaines comme une sorte de gestion et de ce que sa faisabilité de soderzhanie.Ekonomicheskaya de la fonction RH est évident, augmente aussi fortementl'efficacité globale de l'entreprise, et cela - l'augmentation des profits.
La principale chose à retenir - l'entreprise n'a aucune chance d'un développement harmonieux, si le gestionnaire ne sait rien sur le but et la fonction de gestion des ressources humaines.
