trouver les meilleurs moyens d'accroître la productivité - ce qui est l'un des défis les plus urgents et les plus difficiles à ce jour dans l'entreprise.Selon des études, la majorité des entreprises russes font cruellement en retard sur cet indicateur par les entreprises américaines, japonaises et européennes.
moyens d'accroître la productivité
nos sociétés est encore un long chemin de la modernisation des processus et la mise en œuvre de programmes efficaces de gestion de production de changer la mentalité des employés eux-mêmes.
moyens d'accroître la productivité dans l'entreprise classiquement divisés en administrative et économique.
voie administrative vise à attirer et à l'orientation de la productivité et l'efficacité du personnel.Voie économique
visant à la modernisation et l'optimisation des processus de production et de fabrication pour réduire le temps et le coût de la main-d'œuvre dans la production d'une unité de production et de libérer une quantité supplémentaire de la production par unité de temps.
Le principal facteur influençant l'augmentation de la productivité est un système qui fonctionne bien de la rémunération des employés.
productivité et les moyens d'améliorer
Quand il ya une question d'investir pour améliorer l'entreprise, la majorité des gestionnaires sont l'achat de nouveaux équipements ou d'acquérir un espace supplémentaire.Mais cela est une mauvaise décision, que l'investissement principal doit être d'améliorer l'efficacité du personnel subalterne.Il
moyens d'accroître la productivité et encourager les employés à contribuer à la réalisation de ses objectifs, de développer des compétences personnelles et augmentation de l'expérience.A travailleurs productifs seront mis à faire des choses qui visent à atteindre les objectifs et les intérêts communs de la société.En conséquence, ils seront de nouveau chercher à atteindre le succès, ce qui réduira considérablement le roulement du personnel.
Toutes les entreprises ont développé leurs méthodes et programmes visant à promouvoir la santé des employés, mais il ya certaines choses qui doivent être menées dans chaque entreprise.
principaux moyens d'accroître la productivité:
1. Faire vos objectifs visibles et accessibles.
est essentiel que le personnel ont toujours vu les principaux objectifs de l'entreprise.Les gestionnaires ont besoin pour être sûr que les employés sont au courant de qui est leur principale préoccupation.Familiarisation systématique du personnel sur les progrès réalisés, les primes périodiques et de mener diverses célébrations conjointes aident à maintenir leur niveau de motivation.
2. Créer une variété de façons de promouvoir.Employés
ont différentes tâches et de la performance, avec tous les différents sens de la motivation au travail.Le niveau de performance permet à chacun d'obtenir un certain genre de promotion.Divers prix, temps libre, cadeaux promotionnels aideront à convaincre chaque employé que vous pouvez sélectionner les incitations individuelles, chaque cherchera à atteindre ses objectifs.
3. engager du personnel dans le choix de la récompense.Programme d'encouragement
, qui est organisé sans la participation des employés est vouée à l'échec.Les gens travaillent toujours plus efficace quand ils savent que la cible exacte, et de la promotion à la suite de sa mise en œuvre.
4. Effectuer les récompenses sont toujours à l'heure.
plus grande satisfaction de l'employé recevra une rémunération uniquement au moment où il a terminé son travail, et non pas deux semaines.La reconnaissance en temps opportun exprimé d'être associé à la mise en œuvre des tâches en même temps stimulent l'exécution des travaux afin d'obtenir la promotion.
Conclusion
système équilibré et compétente de la rémunération, qui prend en compte tous les critères pertinents et de la motivation, est un facteur majeur dans l'amélioration de la performance.Faire toute sorte de récompense associée à une augmentation de la productivité sur la route à la réalisation des buts et objectifs de l'entreprise.
