Les lois de l'organisation

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Toute décision de gestion doit être fondée non seulement sur l'expérience pratique acquise par les gestionnaires de l'entreprise, mais sur une base théorique, qui devrait également être correctement appliqué dans l'activité réelle.Les lois de l'organisation - l'un des problèmes les plus importants abordés dans les manuels sur la gestion, qui devraient être connus à tous les gestionnaires, qui aspirent à améliorer l'efficacité de l'organisation.

Bien sûr, les décisions de gestion peut être mis sur un niveau qualitativement nouveau.Pour ce faire, vous devez savoir comment se comporter sur la pratique des lois générales de l'organisation, à savoir:

1. La loi de la composition.

tous les efforts, les actions, les désirs, même au sein de l'entreprise doit être dirigée vers la réalisation de cet objectif, qui est dominante.Ni objectif subordonné ne doit pas contredire.Pour faciliter la tâche de refléter les perspectives de la société a utilisé une des fins d'arbres (graphe en arbre - le nom se trouve aussi dans la littérature).

la tête a un objectif stratégique à laquelle contribue à ce qui se trouve sur l'étape ci-dessous.Concassage peut être fait à plusieurs reprises, tout dépend, par exemple, la taille de l'entreprise.

construit aussi un arbre, ce qui reflète la compétitivité des divisions spécifiques, les ministères, certains produits manufacturés;la rentabilité, et ainsi de suite.

2. La loi de proportionnalité.

Il est basé sur un équilibre entre les parties d'un tout, parmi lesquels se déroulent diverses lois.Si il ya toute une gamme de rapports impropre, une telle situation est appelée le déséquilibre.

3. Les lois de la théorie de l'organisation est un autre élément intéressant - la loi du moins.

Son essence est que la stabilité de l'ensemble du système est dû à la stabilité de son élément le plus «fragiles».L'exemple ultime - la force d'une chaîne dépend de la force de son maillon le plus faible;vitesse égale à la vitesse à laquelle un navire se déplace plus lent y escadron.Et que dire des lois de l'organisation, dans ce cas - le moins liés à la pratique?Très simplement - le succès de la société dépend de comment faire face à l'autre les différents éléments - divisions, départements, et ainsi de suite.

4. Loi sur l'ontogenèse explique que tous les stades du cycle de vie de l'organisation sont liés, unis à partir du moment de la création jusqu'à la destruction.

5. Loi sur les synergies.

d'effet synergique - est l'écart entre la somme des propriétés du système et le montant des propriétés de toutes ses composantes.Lorsque le fonctionnement efficace du premier indicateur de dépasser la seconde.

6. La loi de l'ordre indique que l'un des indicateurs les plus importants de l'efficacité du système est établi des canaux de circulation de l'information en son sein.

Considérons le dernier sur la liste, mais pas moins, les lois de la théorie de l'organisation.

7. La loi de l'unité d'analyse et de synthèse.

Analyse

- la séparation, la synthèse - le syndicat.La première examine l'organisation de l'extérieur, la seconde - de l'intérieur.

Toute entreprise doit adapter rapidement à l'évolution du marché, et donc remodeler si nécessaire, la structure de la transition au mode économique de son fonctionnement.

8. La loi d'auto-préservation.

Tout système a pour but de veiller à ce que leur séjour dans un état cohérent, et plus économique à dépenser les ressources disponibles.

Lois 1-4 souvent désigné comme un état statique de l'organisation.Allant plus loin - à la dynamique.

lois générales de l'organisation, il est donc très important pour comprendre les gestionnaires à tous les niveaux, parce que sans savoir à quel stade est actuellement dans l'entreprise, quels sont les objectifs ne peuvent pas être engagés dans la planification et la prévision, qui, à leur tour, sont nécessaires pourAfin de déterminer les perspectives de développement.

organisation légitime dans la pratique ont différentes incarnations, mais la connaissance du cadre théorique est certainement un bon outil d'aide dans les mains d'un gestionnaire efficace.