affaires - la définition d'un certain nombre d'objectifs et de méthodes commerciales pour les atteindre avec l'aide des programmes de développement des actions planifiées, qui au moment de leur mise en œuvre peuvent varier selon l'évolution de facteurs externes qui les touchent.Le résultat de cette planification - plan d'affaires.Qu'est-ce que c'est?Plan d'affaires
évoqué le programme d'action de l'organisation qui contient des informations à ce sujet, ainsi que le produit et ses processus de production, les marchés et l'organisation de leurs activités et le rendement.En plus des mots simples, un plan d'affaires - une brève description des activités disponibles et l'avenir, qui est considéré comme un outil important dans l'examen des différentes situations, vous permet de choisir le résultat et de déterminer par quels moyens il sera atteint.Cet article se concentre sur l'une des sections du plan d'affaires, à savoir le plan d'organisation.
plan d'organisation - l'une des sections du plan d'affaires, où le concepteur propose des formes d'organisation optimales de l'entreprise au coût le plus bas, mais une efficacité maximale.Dans le même temps, le mot «optimal» se réfère aux meilleures offres.Dans l'élaboration de cette section du plan d'affaires, le concepteur doit tenir compte de la forme organisationnelle et juridique de l'entreprise, sa structure et son personnel ressourcement, la description du produit de l'entreprise, études de marché et l'organisation de la publicité, l'étude des risques possibles.
Ainsi, le but de la section intitulée «plan d'organisation" est de rendre clair aux investisseurs qu'il ya du personnel qui sont en mesure de mettre en œuvre le projet, a gestionnaires qualifiés capables de bien répartir les responsabilités et de contribuer à la mise en œuvre réussie du projet d'entreprise.Cette section décrit également la structure organisationnelle du projet, décrit les fonctions et responsabilités du personnel, fournit des informations sur les méthodes d'employés stimulantes décrit mode robot, la supervision, la dotation en personnel.Il fournit des informations détaillées sur chaque gestionnaire, un actionnaire, un groupe de développeurs du projet.
plan d'organisation est une description de la forme, le concept et la structure de gestion de projet.Au centre de cette article commet la structure organisationnelle du projet et sa mise en œuvre.
Une des tâches principales du plan d'organisation - un plan de travail clair pour le projet d'investissement principale.Une grande attention doit être accordée à la justification de la structure organisationnelle et le personnel de l'organisation et de la sélection du système le plus approprié de gestion du personnel, la production et la commercialisation.Cette conception indique la possibilité de les auteurs du projet pour la sélection et la formation des membres du personnel, la capacité des gestionnaires à mettre en œuvre un projet dans la vie, et définit également les qualifications et le nombre de spécialistes.
Dans cette section, vous devez également tenir compte des questions de la création de régimes de ce qui est nécessaire pour la gestion et le contrôle de la société.Donc, il doit être clairement détaillées, qui seront engagés dans un travail, comment le personnel vont interagir les uns avec les autres, qui rendra compte à qui, et ainsi de suite.
plan d'organisation décrit les salaires des cadres et des spécialistes, système de primes, participation des salariés à la distribution des bénéfices et d'autres formes d'encouragement et de travail de bonne qualité.Il est important de développer un système de sélection et l'utilisation du personnel.
Basé sur le dessus, le plan d'organisation - une partie importante du projet d'affaires, qui dépend de l'intérêt des investisseurs dans l'entreprise et leur décision d'investir.Cette section identifie un certain nombre de personnages importants, de sorte que l'auteur devrait être très attentif et concentré sur la réussite de l'entreprise prévu.
