Ils restent fidèles depuis de nombreuses années la maison de l'entreprise, souvent même pas besoin de sensibilisation et de promotion.Mais est-il bon?L'employeur, bien sûr, heureux de soulager son personnel sont beaucoup de problèmes et de l'anxiété.Mais les travailleurs eux-mêmes - qu'ils perdent en raison de ses superloyalnosti, et qu'ils acquièrent quelque chose en retour?
Tout employeur apprécie la fidélité de ses employés, il a investi beaucoup d'argent pour assurer que ce sentiment se renforce.Sociétés avantageux lorsque les employés y travaillent aussi longtemps que possible.Cela réduit les coûts, assure la stabilité des processus de continuité des activités et de la culture d'entreprise.
Eugene Udalova, chef du personnel de l'entreprise Custis: «employé résidant âgé - le support d'expertise précieuse.Si votre old-timer - un professionnel qui est devenu un spécialiste hautement qualifié est vous, il est souvent la personne a une expertise inestimable et irremplaçable dans le domaine et les spécificités de l'entreprise.Un employé avec de nombreuses années de travail - un grand mentor et entraîneur.Old-timer "convivial" - le porteur de la tradition et de la culture d'entreprise.Il sait comment il a commencé, comment commercialiser un nouveau produit ou dérivé remporté la compétition, comment survivre à une crise.Ce personnel - l'incarnation vivante de l'histoire, l'esprit de l'entreprise, ils sont indispensables pour la diffusion d'un nouveaux experts de la culture d'entreprise ".
Mais que ce soit pour le bénéfice des employés d'un long séjour en un seul endroit?Non, si ils perdent plus de gagner?
En moyenne, les gens changent d'emploi tous les trois ans, mais certaines personnes restent fidèles à leurs employeurs, et de cinq à dix ans, cependant, ils ne sont pas tellement - pour évaluer Olga Museychuk, première agence de recrutement des consultants Penny Lane personnel, «en l'étatles entreprises, les organisations telles que le personnel-centenaires sont pas plus de 15-20%.L'expérience montre que les moins enclins à changer leurs administrateurs informatiques, programmeurs, chefs d'entreprise et des rares spécialistes dans les différents types de production. "Mais parfois, les spécificités de l'industrie est telle que seuls les travailleurs acceptent fidèles avec l'expérience.
Louise Gubaidulina, la société Morgan Hunt: «Si nous prenons comme exemple l'industrie minière, le dernier point peut être appliqué aux salariés et dont les directeurs des entreprises de base.Les sociétés dans lesquelles cadres dirigeants continuent de travailler pendant dix, quinze ans - il est normal pour l'industrie.Il est également possible dans les "entreprises monopolistes" dans leur domaine de travail ou sur le marché avec une faible concurrence ".
En général, tous les officiers de centenaires peut être divisé en deux groupes: le premier - ce sont les gestionnaires qui font délibérément une carrière au sein d'une seule entreprise, la seconde - les travailleurs, qui apprécient la stabilité.Avec la perspective de la première tout est clair - quand ils ré-entrer sur le marché à la recherche de meilleurs emplois, un long séjour dans les murs de l'entreprise, soutenu par un développement de carrière, dans la plupart des cas, ajoutez-les dans les yeux des avantages et des recruteurs et des employeurs potentiels.Mais pas toujours.Parce que, avec les avantages d'une telle stratégie de construction d'une carrière et a un inconvénient important - une vision limitée, l'expérience, la connaissance.Ils peuvent préférer les candidats qui ont changé deux ou trois entreprises, et d'avoir une expérience plus universelle et large perspectives de l'entreprise.Mais ce risque est minime et peut être négligé.
Mais le deuxième groupe de travailleurs - ceux qui travaillent depuis longtemps dans les murs des sociétés indigènes, et ne montrent pas dans ce changement de carrière ou fonctionnel - peuvent grandement souffrir à cause de leur loyauté ou de l'habitude de la stabilité.Et ces employés parmi les plus âgés est beaucoup plus que des carriéristes.Ceci est principalement employés occupant des postes avec le rang et le fichier.Si vous essayez de peindre leur portrait, alors nous obtenons l'image suivante: la plupart des gens de 35 ans, c'est leur troisième ou quatrième lieu de travail, en règle générale, ils ont une famille, et ce qui est la raison pour laquelle la confiance dans l'avenir parce qu'ils valorisé.Et plus l'âge des spécialistes, plus ils apprécient la stabilité et le plus loyal ils sont à leurs employeurs.Les femmes, bien sûr, dans cette catégorie d'employés est beaucoup plus que les hommes.
Elena Kosmyntseva, directeur du personnel 2GIS "de temps à travailler dans une entreprise, on devient un expert dans sa direction.L'acquisition et le développement de compétences dans leur domaine, il voit de nouveaux horizons de croissance.En outre, il gagne le prestige de l'équipe, souvent - la reconnaissance de la communauté professionnelle externe ".
Comme les entreprises d'aujourd'hui offre aux salariés en échange d'superloyalnost?
Museychuk Olga: «Les avantages des sociétés de grand-temps sont dans les préférences que l'employé« vieux »reçoit à des moments critiques de la vie de l'entreprise et diverses promotions sur le département des RH.Par exemple, une entreprise de vente au détail appareils ménagers «ancienneté» donne aux employés un prêt pour acheter une voiture ".
Eugene Udalova ajoute: "Les principaux avantages pour les vieux de la vieille - cela, bien sûr, l'attention à sa personne par la société, une démonstration de confiance et le respect, la reconnaissance et la valeur pour l'entreprise."Par ailleurs, ils ont souvent juste évaluation positive importante de leur dévouement, ils savent juste ce qu'ils voient et apprécient.Les employeurs offrent une récompense pour la loyauté des différents types de bonus et d'incitations, ici, tout dépend de l'imagination des gestionnaires des ressources humaines et des capacités financières.En outre, souvent, les employés-centenaires sont les premiers sur la liste pour la promotion, si une vacance ouvre, bien sûr, toujours le bonus dépend de la position occupée par un spécialiste, et l'importance de son travail et de connaissances pour l'entreprise.
Cependant, tous les employeurs ne considèrent nécessaire de montrer, même ces petites attentions à leurs anciens.Beaucoup moyenne et grande expérience des sociétés russes donne pas de préférence - soit à des altitudes ou lorsque des licenciements ou même le respect.Malheureusement, de nombreux employeurs ne valorisent encore leurs employés, croyant qu'il n'y est indispensable.
En outre, de nombreuses entreprises ne considèrent pas la présence de bon dans leurs rangs sotrudnikov- avec beaucoup d'expérience, voyant en eux la présence de quelques inconvénients pour vous-même.
Yaroshevskii Paul, chef de la direction de l'opérateur de l'accomplissement »la production de bêta": "Mais ne nous laissons pas dissimulons, en disant que la« longévité »de la société comme partout.Très souvent, il arrive qu'ils ont peur.Au fil des années, les experts forment autour d'eux leur écosystème de processus formels et informels affaires, dont la violation, dans le cas d'un employé de quitter l'entreprise, peut sérieusement affecter l'entreprise. "
Et pour éviter cela, les employeurs utilisent parfois des mesures préventives.Mais si cela est la cause de la subjectives et objectives inconvénients dire d'avoir la longévité dans l'organisation à tous les niveaux.Le manque de "sang neuf" dans l'entreprise conduit au fait que les normes de travail, les approches commencent à devenir obsolète, la baisse de la performance, la société tout entière ou d'un département sont inefficaces, encombrants, ils commencent à vivre hier, conduisant à des pertes importantes, et parfois planter.
Eugene Udalova "Présence pièges de long vécu trop, même si elles sont moins évidentes - se rapproche de la société dont la gestion est entièrement formé à partir de la réserve interne, se prive de la possibilité d'apporter une expertise externe et d'autre alternative à la gestion.Il est pour cette raison que les sociétés modernes sont à la recherche d'un équilibre entre l'utilisation de la réserve de personnel interne et l'externalisation ".
Louise Gubaidulina poursuit: «Souvent, le point de vue extérieur permet d'évaluer de manière plus objective le travail du département ou de la société.Pour l'observateur occasionnel, de nombreux défauts flux de travail deviennent apparents immédiatement.Les employés, qui travaillent depuis longtemps dans l'entreprise, la perception de la netteté émoussé, ils fonctionnent sur le principe "il a toujours été", "donc, historiquement".En conséquence, la société cesse d'être flexible, perd la capacité de réagir rapidement aux changements du marché.Tout cela conduit finalement à ce que l'organisation perd sa position ".
mais avec quelques conséquences négatives de leur loyauté envers les employés eux-mêmes peuvent faire face à long vécu?
Eh bien, la chose la plus désagréable qui peut arriver - il est clair que la société vous êtes - un et toute votre expérience, votre engagement de ne rien dire et ne sont pas appréciés.Pourtant, le principal problème pour les employés ayant une longue expérience dans un seul endroit, surtout pour ceux d'une compétence ordinaire, est la recherche d'un nouvel emploi.Tout d'abord, il est susceptible d'entrer sur le marché du travail sera un stress important pour eux, parce que dans 90% des cas sera forcé.Deuxièmement, pour les travaux à long terme du personnel obtient utilisé pour une culture d'entreprise notamment, à un système de faire les choses et d'adaptation aux nouvelles conditions, il sera plus difficile qu'un homme à changer d'employeur tous les deux à trois ans.Et pas le fait, d'ailleurs, que le résultat sera positif addiction ce survivant vous habituerez à une nouvelle culture et être capable de travailler à pleine capacité.Troisièmement, aujourd'hui, quand les employés apprécient le dévouement, le désir de grandir et se développer, les travailleurs d'un tel plan - pour les années à faire un bon travail dans un bureau - sont maynstrima extérieur.Ils ne cherchent pas à améliorer, promouvoir ou de récompense, qui, incidemment, est pourquoi souvent sous-estimés et ne respectent pas les chefs, oubliant qu'ils, bien sûr, nécessaire et importante, mais aussi ceux qu'ils dirigent et ceux qui font le travail sont importants, pas moins.
Yaroshevskii Paul: «Le désir de faire une carrière - ne sont pas nécessairement un signe d'un bon spécialiste.Tout ce que nous cherchons avant tout, le confort psychologique à l'endroit où il a passé une grande partie de sa vie - au travail.Nous voulons travailler non seulement apporte satisfaction matérielle, mais aussi morale.Et cela est l'une des tâches importantes des professionnels en ressources humaines - de comprendre quelle position et avec quelle équipe a révélé l'homme pour apporter le plus grand bénéfice de la société et il sera satisfait de la coopération ".Mais de nombreux responsables RH ne veulent pas plonger dans les profondeurs sorte que la question et en regardant le CV du candidat qui a travaillé cinq à sept ans sans augmentation, les résultats ne sont pas en faveur d'un spécialiste.Ils voient souvent pas de loyauté ou le désir de stabilité et un manque d'ambition que le marché du recrutement d'aujourd'hui - un crime.Essayez d'interroger la question, «Quelle position vous voyez-vous dans la réponse de cinq ans:" Idem "et de regarder l'expression de ses yeux HR-bien.Dans la plupart des cas, vous ne comprendrez pas.Voulez-vous de croître, alors vous ne voulez pas apprendre, vous avez peur de prendre de nouvelles responsabilités, de peur de la responsabilité ... Tout simplement, ne veulent pas travailler, et que vous voulez simplement vous asseoir dans un fauteuil et d'être payé pour cela.Mais ce ne sont pas toujours le cas.Beaucoup d'employés ordinaires fonctionnent mieux et plus efficacement que leurs dirigeants ambitieux.Et à cause de ce biais centenaires ont des difficultés à trouver un nouvel emploi.
En résumé, on peut dire que la société, dans la plupart des cas, la présence d'employés avec de nombreuses années d'exploitation rentable, tandis que pour les professionnels eux-mêmes encore dans cette situation est beaucoup plus négatifs que des atouts.Et si l'employeur n'a pas apprécié l'augmentation du niveau de la loyauté de ses employés, il peut être judicieux de sortir de votre zone de confort et de regarder jusqu'à ce qu'il soit trop tard, une nouvelle société?
Alexander Sychev
articles Source: e-xecutive.ru
