structure linéaire de la gestion de l'entreprise peut être attribué à la méthode très simple de construire un système d'organisation, qui incarne le principe du centralisme.A la tête il ya toutes sortes de pouvoirs, les pleins pouvoirs et unique exercice du leadership.Mais le chef, et sera responsable de tous les résultats de l'activité de l'entreprise.
Chaque esclave possède une seule tête, mais la tête de chaque - certains subordonnés.Cela dépendra des règles approuvées à l'organisation de contrôle.Voilà pourquoi le développement de l'entreprise conduit à une augmentation dans le nombre de niveaux dans la direction de la société.
structure de gestion de ligne est formée conformément à une fonction de production, étant donné le degré de concentration de la production, les caractéristiques technologiques, la gamme de produits ou services.Un tel système présente deux caractéristiques positives et négatives.
structure de gestion de ligne présente les avantages suivants: efficacité
- dans la fabrication et la mise en œuvre des décisions;Présence
- de la relative facilité dans l'exercice de fonctions administratives;
- ont exprimé très clairement la responsabilité.
Mais il ya un grand nombre d'inconvénients.
Tout d'abord, la structure linéaire de la gestion de l'entreprise a la désunion des liens horizontaux dans le secteur des systèmes.
Deuxièmement, le système dispose d'un grand nombre de contacts avec le personnel.Cela va créer une surcharge d'information permanente.
Troisièmement, dans le cas où un nombre croissant de niveaux de gestion, il allonge le processus de fabrication et de mise en œuvre des décisions.Depuis leur exécution est un "top-down" et parfois "spreads" sur les axes horizontaux.
Quatrièmement, peu à peu formé une augmentation importante du nombre de niveaux de l'administration, lorsque la croissance de l'organisation est effectuée.
Cinquièmement, la structure linéaire de l'organisation dispose d'un système très rigide, le changement est impossible.
Étant donné les avantages et les inconvénients de la construction d'un tel système, les domaines d'application suivants:
1. structure de contrôle linéaire sera effective dans les entreprises avec le nombre de trois cents à cinq cents personnes.
2. L'organisation doit toujours être un haut niveau de spécialisation et de l'objet technologique (par exemple, métaux, l'assemblage, ce qui rend des services, etc.).
3. Les entreprises de l'industrie régionale.Il est à propos de la fabrication de produits à partir de matières premières locales, la production de biens de consommation quotidienne, et ainsi de suite.
Par conséquent, en pratique, formé progressivement ces types de divisions linéaires.
Tout d'abord, le système fonctionnel, dans lequel les divisions structurelles et les unités seront regroupées selon leur fonction.
D'autre part, le modèle de processus.Si sa mise en œuvre est formé pour chaque procédé unitaire est exécuté.
Troisièmement, concevoir un système dans lequel chaque département structurel seront regroupés selon d'effectuer les tâches, les jalons et les défis.
Quatrièmement, le modèle de produit.Lorsque sa mise en œuvre sera de former les unités structurales de fabrication du produit.
Cinquièmement, système de contrepartie, qui est axé sur le client, l'entrepreneur, le fournisseur.Chacun est une unité structurelle seront regroupées selon les contreparties.
Cette division est, bien sûr, conditionnelle et diversifiée.Mais, dans tous les cas, la structure linéaire de la gestion - un système complexe qui évolue conformément à ses lois spécifiques, les principes et les lois.
