Gestion de carrière.

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sur le rêve de beaucoup une carrière réussie.Voici juste un désir de faire une carrière est tout simplement pas assez.Pour avoir du succès dans tout domaine d'activité, il est nécessaire d'oeuvrer pour un développement professionnel continu.Il est pour cette raison que dès le début d'une longue et difficile voie à suivre doit être accordé une grande attention à une question aussi importante que la planification de carrière.

Vous devez d'abord définir clairement dans quel genre de travail que vous, en tant que débutant carriériste peut aller bien.Ici, bien sûr, un rôle important est joué par l'éducation, avec l'expérience et, bien sûr, les intérêts et les préférences personnelles.Une définition est destinée à aider à la consultation des spécialistes et des tests d'aptitude à une profession particulière - de tels tests peuvent être facilement trouvés dans la presse écrite, sur les problèmes de carrière ou les ressources Internet pertinents.

Une des conditions pour la construction d'une carrière couronnée de succès - il faut savoir parfaitement ce que vous voulez finalement à réaliser, sur cette base, et la planification de carrière est effectuée.Il est nécessaire de représenter exactement toutes les étapes d'une carrière, de fixer des objectifs très spécifiques et constamment cherche à les atteindre.Vous ne devez pas penser qu'il est possible d'effectuer tout prévu - toutes les étapes et les objectifs peuvent être corrigées, mais d'œuvrer pour atteindre ses objectifs devraient être.

On croit qu'il ya plusieurs types de carrières.Principalement adopté une approche simplifiée à cette question intéressante, mais rares sont ceux qui croient qu'une carrière - il est juste une montée triomphante du travailleur de l'échelle administrative.Différentes interprétations de beaucoup, mais fondamentalement, il ya deux types principaux: carrière verticale et horizontale carrière.

gestion de carrière dépend du type sélectionné.Ainsi, la carrière horizontale comprend pas gravir les échelons de carrière, et un mouvement horizontal, puis une transition vers d'autres postes qui sont état proche ou identique au sein de la même entreprise, mais peut-être dans ses différents départements ou projets.

Cette déclaration peut être expliqué par un exemple: directeur des ventes commutateurs à la même position dans le département de la publicité ou le chef du département des relations publiques devient le chef du département du personnel.Si je dis en somme, lorsque le type horizontal du spécialiste de la carrière sera un spécialiste, le gestionnaire - un gestionnaire et de leader - le leader.Mais en tout cas, tous ces migrations impliquent l'amélioration de la croissance de sa carrière professionnelle de gestion des connaissances et de cas navykov.V employé fournit également une déclaration très claire des buts et objectifs.

carrière verticale, contrairement à l'horizontale, signifie que le salarié peut prendre une position plus élevée dans leur division de la société ou de l'autre, tout en améliorant leurs compétences et leurs niveaux de compétence.En option - la transition vers le travail dans une autre entreprise à un poste supérieur.

carrière a point d'extrémité verticale, généralement un PDG ou président de la compagnie.Carrière horizontale, comme on pouvait s'y attendre, aucune restriction n'a pas.Cependant, quand il est nécessaire d'être clair à ce sujet en réalité inexistant tout type de carrière à l'état pur.Par exemple, il peut arriver que avant de prendre le poste de chef du département, le salarié va essayer sa main à plusieurs emplois de même niveau, qui existent seulement dans ce département.

Comme une illustration vivante de cette déclaration peut être appelée un exemple de l'archéologue de renommée mondiale Heinrich Schliemann, qui a commencé sa vie d'adulte comme un garçon de courses.Une fois dans une société de négoce Schroeder, Schliemann parfaitement étudié toutes les variétés du produit principal de la société Indigo, elle connaissait tous les entrepôts de la société - en bref, était en mesure de devenir un travailleur indispensable et très compétent.

perfectionner sans relâche horizontalement et apportant d'énormes profits de l'entreprise, Schliemann et a gravi les échelons, devenant finalement un partenaire à part entière Schroeder.

dans toute société grave comme une question aussi importante que la gestion de la carrière des employés payé le plus d'attention, car il est ainsi possible de choisir des employés du personnel pour les postes vacants.Les employés manifestant compétence et l'engagement au développement de carrière, en aidant à planifier leur carrière et identifier correctement toutes les étapes d'une carrière.

Malgré le fait que la carrière ne sont pas toujours en mesure de diriger, comme souvent dans le succès ou l'échec d'une carrière peut être un rôle à jouer juste au cas où.Toujours dans le développement et l'amélioration des employés de toute société, il a un rôle énorme est la gestion de carrière.