Dans de nombreuses organisations, les gestionnaires ont compris depuis longtemps la nécessité de maintenir une politique d'entreprise favorable qui aiderait non seulement à améliorer les performances, mais aussi pour encourager le personnel au début de la construction de leur carrière au sein de l'organisation.Il existe différentes méthodes de gestion du personnel , qui sont divisés en deux groupes principaux: les incitations économiques et les incitations non économiques.
ensemble personnel de gestion de carrière peut être soumis à quelques règles:
- devrait être fait pour se sentir subordonner soi significatif et important dans l'entreprise où ils travaillent.Pour cette sélection peut propre bureau, arrangement de travail en conformité avec les derniers développements, l'envoi de salariés pour la formation et bien plus encore.L'homme a besoin de comprendre que son travail est apprécié et qu'il est important de compléter le travail de l'ensemble du système.Cela encourage la responsabilité et l'engagement à une carrière dans l'organisation.
- pratiques de gestion financière devrait être en grande partie une surprise pour l'employé, car sinon le personnel le sentiment qu'il est pas la prime pour un bon emploi ou une des solutions non-standard, dans le cadre de leurs salaires.
- Le gestionnaire doit allouer aux travaux de ses aspects positifs du personnel et ne se concentrer sur elle, parce que la critique négative est pas efficace pour accroître la motivation au travail.
- méthodes les plus efficaces de gestion du personnel toujours promptes et opportunes.En d'autres termes, si le patron veut encourager son personnel à des activités plus productives, il devrait récompenser immédiatement pour un constat de non-standard solution au problème, par exemple.Personnel
est récompensé pour les réalisations intermédiaires, alors ils auront un stimulant pour la poursuite des travaux de manière efficace.Le fait que les grandes victoires dans les activités professionnelles très peu de gens réussissent à cause de leur complexité.Fait intéressant, si d'évaluer positivement le rendement du personnel dans les stades différents et importants, alors ce qu'il va avoir plus confiance en eux-mêmes et dans leur travail, ce qui conduira nécessairement à la réalisation de résultats positifs en général.
dans le majors personnel de gestion du développement est individuel.Il existe des solutions typiques de ce problème, mais ils doivent être utilisés est le leader dans les proportions qui sont optimales pour l'impact sur les employés de l'organisation.
Parfois pour augmenter la motivation d'utiliser la méthode de punition pour mauvaise exécution des tâches.Cette méthode est préférable de l'appliquer avec beaucoup de délicatesse.Donc punissable doit savoir exactement son erreur et ses conséquences.Dans le même temps il devrait y avoir des amendes, sauf dans les cas où l'entreprise en raison de Le travailleur a subi des pertes importantes.
Si une entreprise est limitée dans les moyens qu'il peut utiliser immatériel les pratiques de gestion de , qui peut être la même que la reconnaissance écrite de les mérites du personnel, la nomination d'un nouveau poste, une proposition visant à représenter la société dans une manifestation officielle, et d'autres. Ne pas sous-estimerl'efficacité de leurs méthodes en comparaison avec les méthodes de stimulation économique.Donc, les scientifiques sociaux ont prouvé que l'employé à l'égard de la reconnaissance collective de ses services, et la direction est très forte incitation à atteindre de nouveaux sommets dans l'entreprise.
autre intéressant et en même temps de façon productive pour stimuler le personnel à travailler, a été d'investir dans leurs vacances.Selon les savants occidentaux, les gens bien reposé, serait beaucoup plus utile pour l'entreprise qu'un employé fatigué, ou quelqu'un qui ne peut pas se permettre de se reposer dans la dignité.Cette mesure est en Russie est encore peu répandu.
Ainsi, le personnel a travaillé et développé dans une organisation particulière a besoin de développer un système d'incitations, et la tête devrait être en mesure d'apprécier le travail de leurs employés.Même en l'absence de stimulation matérielle, l'homme a fait l'éloge du chef pour son travail, va travailler sur l'avenir de la société, l'association avec elle.
