sont un ensemble de règles sur la prise de décision, qui l'entreprise ou société est guidé dans ses activités.
pour la prise de décision stratégique est caractérisé par deux caractéristiques - les effets à long terme et l'irréversibilité.Basé sur ces caractéristiques de décision stratégique suit une conclusion logique que leur mise en œuvre est capable de changer radicalement le potentiel de la société.Les décisions de ce genre sont obligatoires pour les entreprises à un certain stade de leur développement.Stratégies
économiques des entreprises, ainsi que des stratégies économiques pour PC, basés sur les décisions stratégiques.Sami stratégie, en fait, représentent une sorte de squelette sur lequel accumuler des tâches spécifiques et des solutions spéciales sur des questions spécifiques de l'entreprise.Décisions
stratégiques sont effectués en sélectionnant l'une des nombreuses options.Les stratégies économiques comprennent des solutions telles que la reconstruction sérieuse, expansion de la production, de spécialisation ou de changer le profil de la société.
Les stratégies économiques liés à la mise en œuvre des décisions des processus de gestion de la nature technique et économique, financière, sociale ou autre.Les stratégies économiques
sont importants pour la vie et le développement des entreprises.Leur réalisation dépend de ce que les fonds seront alloués pour le développement futur, sera versé sous forme de dividende, etc.Stratégie
développement commence avec une mise en page en un ensemble de décisions interdépendantes qui définissent les domaines prioritaires des ressources existantes et de faire des efforts pour mettre en œuvre l'entreprise de sa mission économique principal.
première étape dans la création d'une stratégie de qualité est la définition d'un credo des entreprises commerciales (de la mission) sous la forme de principes et de lignes directrices générales, qui définissent le but de l'entreprise dans une société avec d'autres entités commerciales.Objectifs
de la stratégie sont la description du cours, ainsi que les états intermédiaires de l'organisation ou de l'entreprise dans la mise en œuvre de sa stratégie de développement économique.Dans le même temps préciser les objectifs généraux des tâches spécifiques dans leurs domaines d'activité.Mis en œuvre par objectifs spécifiques individuels de l'événement.
Dans la gestion de la société, fondée sur les principes de la planification stratégique, qui sont complétées par le mécanisme de coordination des décisions tactiques et opérationnels avec obschestrategicheskimi en collaboration avec le mécanisme de contrôle et de la stratégie d'ajustement, il est un système de gestion stratégique.Stratégie
Enterprise est pas identique à ses politiques, qui ne déclare les principales intentions de la société.La stratégie dirige le processus de prise de décisions importantes dans la direction choisie.Par conséquent, il est une nature plus large et plus profonde que la politique.Conditions
contenu de la stratégie économique englobe des solutions dans le volume et la structure de la production, les aspects stratégiques de la gestion intersociétés, le comportement de l'entreprise sur les marchés des facteurs et des biens, etc.
Il ya plusieurs grands domaines (s) des politiques économiques.
1. Technologie - décisions stratégiques dans le domaine du développement de la technologie, et leur impact sur les facteurs de marché.
2. Inventaire marché - un ensemble de décisions relatives à la nomenclature, la qualité et le volume de production, les modes de comportement du marché de l'entreprise.
3. Finance et investissement - un ensemble de décisions sur la façon d'attirer, de dépenses ou l'accumulation finresursov.
4. Intégration - solutions d'intégration pour la coopération fonctionnelle et managériale avec des entreprises partenaires.
5. Ressources marché - décisions sur le comportement des entreprises dans le marché des ressources et les facteurs de production.
6. sociale - des décisions sur la structure de l'équipe, la nature de ses relations avec les actionnaires.Stratégie
7. Gestion - décisions qui affectent le caractère de la gestion de l'entreprise au cours de la mise en œuvre d'une stratégie spécifique.
