développement en Russie est maintenant l'une des priorités des différents types de gestionnaires d'entreprises.Tous les entrepreneurs parviennent pas à gérer correctement les ressources matérielles et humaines.Malheureusement, la plupart des petites entreprises ne paient pas suffisamment d'attention aux fondamentaux de l'entreprise et les affaires de l'économie.
Aujourd'hui, il ya deux problèmes importants de la gestion en Russie.
Tout d'abord, l'état réel de l'économie nationale est très différente de celle des conditions dans lesquelles la naissance a eu lieu ses principes de gestion occidentaux, mais qui est orientée économie russe.L'essence de ce problème est de choisir les outils fournis pour sa solution.En d'autres termes, les économistes domestiques ne prennent pas en compte le fait que si vous utilisez l'expérience des pays d'Europe occidentale obtenir un résultat, à bien des égards différentes de l'attendu.
Deuxièmement, le développement de la gestion en Russie est associée à un tel problème comme une divergence bon niveau de compétence des dirigeants d'entreprises modernes.Ce fait peut conduire à des décisions erronées dans la gestion.Jusqu'à récemment, la catégorie des gestionnaires a été formé à partir des experts, se montrant professionnels dans les messages précédents.Et atteindre chaque nouveau niveau, ils continuent sur l'échelle administrative aux postes les plus élevés de gestion.Problème de gestion
réside dans le fait que, en prenant un poste de direction, un gestionnaire est un spécialiste sans les compétences de base de la gestion du personnel et de l'entreprise.Voilà pourquoi, avant de prendre certaines décisions, le leader doit obtenir un minimum de connaissances, basée sur l'étude d'un minimum de pratique adapter à l'économie russe.
Une des erreurs typiques que les dirigeants - l'exclusion totale de l'activité elle-même, qui vise à créer un système de gestion.Dans directeurs généraux croient que, en prenant un emploi, la tâche est terminée au complet.Et si la construction d'une gestion efficace devient une préoccupation seulement un spécialiste de la complète indifférence de la part de tout le personnel.Cette approche de la gestion de l'organisation pour atteindre le succès est difficile.
ainsi que tout ce qui précède, nous pouvons ajouter que le développement de la gestion en Russie est accompagné par des problèmes tels que la gestion de l'emploi, la gestion de la banque, la gestion des crises, et l'application des technologies de l'information dans la gestion.La réalisation la plus importante dans la performance de ce secteur d'activité - de fixer des priorités dans la lutte contre les problèmes décrits ci-dessus.
Pour une meilleure compréhension de la gestion doit tenir compte des étapes de la gestion de développement en Russie.
Cette industrie a évolué depuis les temps anciens.Activation de vues de gestion sur la gestion remonte au 16ème siècle, qui est caractérisé par la fragmentation et l'élimination de l'union fédérale de tous les marchés ensemble.
contribution importante à l'histoire de la gestion faite Catherine II au 18ème siècle.Pour améliorer la gestion de la Russie a été divisé en 50 provinces, dirigé par les gouverneurs.En outre, chacune des provinces est toujours divisée en plusieurs comtés (moyenne 10-15).La gestion
développement en Russie a continué sous Alexandre I. Au 19e siècle, a eu lieu la création de ministères, et d'autres réformes ont été mises en œuvre, comme les paysans, les ruraux et urbains.
Au début du 20e siècle réformes P. Stolypine ont été proposées dans le domaine de l'autonomie territoriale, ce qui implique l'utilisation de différents systèmes d'élections et l'élimination de la hiérarchie de la classe sociale dans l'administration de l'Etat.
Il est dans ce sens et a poursuivi le développement de la gestion en Russie, dont l'efficacité est encore dépendants du gouvernement.
