- est de créer un modèle d'entreprise et la gestion plus efficace.La tâche principale de la gestion est de créer de telles conditions dans l'entreprise, ce qui permettrait d'obtenir le plus de profit possible.Pour cela, un ensemble de mesures.Telles que l'organisation rationnelle de la production, l'introduction de technologies innovantes, l'utilisation efficace du personnel, la minimisation des coûts, l'automatisation des processus et de la gestion comptables, et plus encore.
organisation de gestion - est un processus complexe et multi-couches.À cet égard, il a alloué une espèce distincte.Les principaux sont: les ressources stratégiques, financières, industrielles (entreprises), innovation, marketing et humains.
gestion comprend plusieurs éléments clés.Ce sont: la planification, l'organisation, le contrôle, la régulation et la motivation.
planificationest le point de départ pour le développement de l'entreprise.Après tout, il définit la mission, les buts et les objectifs sous la forme d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs.La planification stratégique assigne des objectifs à long terme de l'organisation, et le budget - courant.Dans l'avenir, les plans sont réalisés sur la base des activités de contrôle et de régulation.Fonction dans la gestion de l'organisation vise à la formation de la structure de l'entreprise et de lui fournir toutes les ressources nécessaires.La fonction de la motivation se concentre sur la création d'un système spécifique pour la promotion du personnel qui encourage matériellement et moralement personnel pour mener à bien les tâches de production et atteindre leurs objectifs.Il est également important: le développement de leur potentiel créatif, la formation d'une équipe intégrée.Commande comporte trois aspects.La première - la définition des objectifs et le calendrier de tâches, et le second - une comparaison des résultats obtenus, et le troisième - l'ajustement des actions et des plans.Plans stratégiques, budgétaires et autres formés sont un type de normes fondées sur les écarts d'indicateurs de performance qui sont surveillés.La fonction assure la coordination d'une action concertée de toutes les unités structurelles de l'entreprise.
Les processus les plus complexes, qui comprend la gestion de l'organisation - cette décision.Il existe plusieurs méthodes qui peuvent effectivement mener à bien ce processus.Ceux-ci comprennent l'analyse des systèmes, la gestion de la modélisation des processus, des analyses d'experts, la génération d'idées ("brain storming").
organisation de gestion efficace dépend de sa conformité avec les principes qui sont à l'intégrité de la gestion, de hiérarchisation, l'orientation des tâches, combinaison de centralisation et la décentralisation, l'optimisation et la validité scientifique de la gouvernance et de la démocratisation.
organisation de gestion - est un système holistique de la gestion des ressources, les finances, le personnel, l'information, les coûts, les processus de production et un certain nombre d'aspects afin de tirer profit et assurer le développement de l'entreprise.
