Planification financière - est le processus de gestion de la création, la distribution et l'utilisation des ressources financières d'une entité commerciale.Ce processus est un élément structurel du processus de planification, créé par les gestionnaires de l'entreprise.
Dans la gestion moderne, lorsque pleinement mis en œuvre les principes de l'indépendance devrait organisations et de leur propre responsabilité dans les résultats d'exploitation, la planification financière est d'une importance particulière.Sans qu'il est impossible de parvenir à un succès considérable sur le marché, accroître la production et les activités commerciales et de l'équipe de développement sociologique.
La planification financière est étroitement liée à la planification de nos opérations.Après tout, les principaux indicateurs sont basés sur la plus large gamme du volume de production, le coût et le produit.Ce processus contribue à la définition des réserves internes au mode d'économie d'entreprise et la conformité.Obtenir la taille du bénéfice prévu est possible, sous réserve de coûts de main-d'œuvre prévus et les coûts des matières.Planification précise évite sverhzapasov ressources matérielles nécessaires placements monétaires et des coûts imprévus non manufacturières.En outre, grâce à la planification crée des conditions favorables pour une utilisation efficace de la capacité de production et, par conséquent, améliorer la qualité du produit.
Donc, la planification financière montre le processus de formation d'un système de mesures visant à assurer le développement de l'organisation des ressources financières.Ce processus est responsable de l'efficacité des activités dans les périodes futures.
Basé sur des études dans le domaine économique, les experts mis en évidence ce genre de planification financière: la prévision, le courant et la planification opérationnelle.Tous les trois types de obligatoire se produisent dans l'organisation.
planification financière est effectuée dans une séquence bien définie.Ainsi, la première étape est la prédiction qui définit les objectifs de planification actuels de la société, qui, à son tour, fournit la base pour en profondeur et ses activités de prévision opérationnelle détaillée.Niveau
des paramètres de détail de chaque type de plan financier à déterminer par l'organisation elle-même, en prenant en compte les spécificités de son fonctionnement.
distinguer aussi à long terme et la planification à court terme.Dans la longue représentaient les décisions relatives à l'acquisition d'immobilisations, la définition de la gamme de produits fabriqués par l'entreprise, et la politique du personnel.Option commune
, cependant, dans toute entreprise est une planification financière à court terme, étendant généralement pour un an.Le budget annuel, à son tour, divisé en plans trimestriels et mensuels.
