Chaque entrepreneur, la création d'une entreprise doit penser à ce genre de structure organisationnelle est inhérente à l'entreprise.Gardez à l'esprit que chaque employé doit comprendre que, dans ce département, il travaille, ce qui est inclus dans sa mission et qui sa tête.Un homme d'affaires devrait suivre les résultats des travaux de chaque employé est pas, mais pour ceux qui sont responsables pour un travail particulier.La gestion
structure organisationnelle est une structure, la subordination et l'interaction de différents départements, ainsi que certains fonctionnaires qui exercent leurs fonctions de gestion.Cadre de gestion
jusqu'à Les unités et les étapes.Link - une unité distincte, dont les fonctions sont strictement défini et limité.Etape - un ensemble de liens qui sont au même niveau dans la gestion de hiérarchie.Les structures organisationnelles
sont de plusieurs types.Le sujet de la discussion d'aujourd'hui est une structure linéaire fonctionnel.
Parmi les avantages de ce système sont les suivants:
- stimulée par une expertise professionnelle et des affaires;
- augmente la responsabilité du chef de la suite de gestion de l'organisation de la fin;
- augmente l'efficacité de différents types de travail;
- Créer les conditions et les possibilités d'avancement de carrière;
- pas un contrôle très compliqué du personnel de tous les départements.Structure fonctionnelle
linéaire présente les inconvénients suivants:
- Manager est seul responsable de réaliser un profit;
- la cohérence entre les ministères devient plus compliqué;
- le processus de prise de décision et la mise en œuvre ralentie;
- il n'y a pas de flexibilité dans la structure de base pour le fonctionnement d'un ensemble différent de règles et de principes.
structure de gestion de feuille defonctionnel - un mélange de linéaires et des systèmes fonctionnels, qui a absorbé les avantages du premier et du second.Il est formé par le principe de l'expertise d'échecs et de processus de gestion de construction.Structure linéaire-fonctionnelle de la société est formée par des activités qui sont des subdivisions de l'entreprise.Un unités fonctionnelles sont divisés en encore plus petit, qui est une gamme spécifique de tâches.
structure de gestion linéaire fonctionnelle est actuellement le plus commun et est utilisé par les petites entreprises et les meneaux.Fondamentalement, ces entreprises sont engagées dans la production d'une gamme limitée de produits et fonctionnent avec la stabilité de l'environnement extérieur.Les grandes organisations utilisent la même approche dans la direction de la division.
la structure ligne-fonctionnelleest basé sur les liens backbone.Parmi ceux-ci il ya verticale, parmi lesquels distinguer le linéaire (ou noyau) et fonctionnel (ou plus).En Première gère subordonnés.Chef détermine ce qui sera réalisé et par qui exactement.Par unités fonctionnelles de niveau supérieur charger subordonné.