Dans la partie ancienne de la notion de gestion de production pour renforcer les méthodes de gestion économique au niveau des départements de production internes inclus le désir d'utiliser le modèle de gestion et de contrôle de la structure de capital d'une société, qui a fonctionné au niveau de l'entreprise par rapport aux unités d'affaires.L'utilisation d'éléments de marché est complètement nouveau, à la fois pour l'entreprise et pour ses divisions.Pour résoudre ce problème l'attention des chercheurs se concentre sur les questions: l'indépendance économique, qui se caractérise par la présence d'un compte personnel;l'obtention de prêts;sélectionner le mode de distribution des revenus perçus, comment est réalisée l'amélioration de la gestion de fonds de roulement.Il est nécessaire d'étudier la faisabilité d'utiliser un des éléments économiques purement fondées sur le marché: le revenu, les prix, les droits de propriété au niveau des départements de production internes.Dans ces conditions, nos sociétés de gestion de capital devraient prendre en compte le fait que le désir de faire un profit rend les gens ayant la propriété du nouveau produit, un service ou une idée plus motivés que simplement actions des employés des entreprises d'Etat.
Considérant les unités structurelles de l'aspect de renforcement des méthodes économiques de la gestion, il est nécessaire de résoudre un certain nombre de questions.Comment organiser la gestion plus efficace de son propre capital de l'entreprise dans ces conditions?Est-il possible d'accroître l'indépendance organisationnelle des départements de production internes?Pouvez-vous évaluer la performance de toutes les unités d'affaires, en utilisant les gains?Que tous les départements de l'entreprise d'entrer dans le règlement et les comptes personnels?Qui devrait allouer des crédits?Qui devrait fixer les règles de leur émission?Quel est le rapport entre les unités de l'entreprise à sa propriété?
prémisse théorique de base de l'amélioration du système de gestion des unités d'affaires est l'utilisation de modèles économiques qui sont utilisés pour les entreprises commerciales.
Bien sûr, pour eux d'utiliser les modèles utilisés pour les entreprises, inchangée impossible, mais de nombreux éléments de ce dernier peut être emprunté.
L'analyse indique que précédemment utilisé dans la pratique d'unités de comptabilisation des coûts du modèle étaient pas suffisamment efficaces, et nos sociétés de gestion du capital n'a pas apporté les résultats escomptés.Ils ne permettent pas de résoudre ses problèmes et de base: fournir des incitations économiques pour les artistes travaillant, entraînant la détérioration de la performance globale de la production et augmente le coût.La principale raison de la faible efficacité des modèles autoportants connus est qu'ils ne fournissent pas l'indépendance économique nécessaire d'unités de production au sein de l'entreprise.
Il semble approprié que la gestion des fonds propres de l'entreprise à l'égard des unités structurelles doit concilier les méthodes administratives et économiques de la gestion.Idée fausse que le développement de méthodes économiques de la gestion des méthodes administratives de la gestion presque annulé.Il doit y avoir une certaines connexions optimales.Le moyen de sortir de cette situation devrait être de développer et mettre en œuvre un système de gestion économique des unités d'affaires internes de production en utilisant la méthode de la gestion du budget, fournissant l'efficacité requise.Ce système est similaire à l'extérieur et en même temps fondamentalement différente de l'existant dans le pays.
Aborder les relations de marché de l'entreprise et de ses unités est extrêmement difficile en raison de l'absence de précédent.L'expérience des entreprises étrangères montre que les unités structurelles au sein des entreprises - des magasins, des sites, des équipes - ont peu ou pas la réalisation directe des formes de propriété et des relations de marché privées.Ils travaillent dans un système rigide, visant à assurer les objectifs de production principales divisions.Dans l'ouest, le système administratif fonctionne en conjonction avec des méthodes et des modèles économiques.Par rapport à eux, nous avons un système administratif assez dur, qui est également pas pris en charge par des méthodes économiques.
Le défi est de trouver la relation entre les méthodes administratives et économiques de la gestion.
