Quelle est l'organisation de la société de gestion?Ceci est un ordre général de la société, en spécifiant la séquence d'actions, ainsi que les limites dans lesquelles les activités devraient être menées.L'environnement socio-économique de l'entreprise - est une organisation de gestion des objets.Il inclut les employés, les objets de travail, les finances, les ressources d'information.
pour organiser la gestion de la société doit effectuer un certain nombre de tâches:
- objectifs fixés;
- créer une communauté de personnes;
- former la structure organisationnelle;
- créer les conditions nécessaires.
examiner les principales caractéristiques qui sont inhérentes à l'organisation de la gestion de l'entreprise:
- atteindre maintenant ses objectifs;
- réduit les coûts de l'entreprise;Division
- du travail, où les employés sont plus qualitativement exercent leurs fonctions.
Il ya ces types de division du travail, à la fois horizontaux et verticaux.Dans le premier cas, la société a établi une unité effectuant un certain nombre de fonctions spécialisées.Avec une division verticale généré les niveaux de gestion.Les dirigeants de chacun d'entre eux devraient identifier les problèmes, trouver des moyens et des solutions pour nommer des personnes responsables, prendre le temps de remplir la tâche.
sont les niveaux suivants de gouvernement avec une délimitation claire des fonctions:
1. La partie inférieure, ou technique.Cela comprend les gestionnaires qui décident des questions spécifiques sur la mise en œuvre des objectifs (de sortie, sans but lucratif, etc.), ainsi que de travailler directement avec les artistes.
2. Moyenne ou le niveau de gestion.Cela comprend les gestionnaires qui contrôlent certaines des divisions structurelles de l'entreprise, ainsi que les chefs de projets et des programmes spécifiques, des services et des installations de soutien.
3. supérieur ou la gestion institutionnelle de niveau.Cette administration de l'entreprise, pour répondre à des tâches stratégiques les plus importantes au niveau de l'entreprise (développement, le choix des marchés, la gestion financière, etc.).Spécialistes
dans la gestion A. Thompson et A. Strickland ont développé la théorie des organisations de gestion suivant.Selon leur approche, il ya des niveaux de la gestion stratégique:
Stratégie d'entreprise 1..Il concerne les objectifs communs de l'entreprise et l'ensemble de son espace.De tels niveaux de gouvernement servent de l'adoption de la, les problèmes les plus importants, techniques industrielles économiques.Oobychno décide le conseil d'administration.Ceux-ci comprennent le contrôle de la composition supérieur.
2. Stratégie d'entreprise.Est réduit pour atteindre le succès dans la concurrence sur le marché d'une seule entreprise.A ce niveau, les tâches suivantes: renforcement de la compétitivité, de réactivité aux changements extérieurs, la définition des stratégies des principales unités d'affaires.Organe de décision à ce niveau est le Conseil d'administration, comme il peut être directeurs généraux, chefs de départements.
3. stratégie fonctionnelle.Il crée une séquence d'actions pour atteindre l'objectif dans chaque direction de la société.Ces niveaux de gestion dans les organisations fournissent une analyse, l'examen de la synthèse des propositions faites par les gestionnaires dans le domaine, ainsi que des actions pour atteindre les objectifs du département et de soutenir la stratégie choisie.Ces niveaux sont les cadres intermédiaires.Les décisions sont prises par les chefs de départements.
4. Stratégie opérationnelle.Il contient des stratégies spécifiques pour différentes unités structurelles de la société, les niveaux de gestion, y compris les leaders dans le domaine.Pour résoudre les problèmes spécifiques à cet appareil particulier.Les décisions sont prises par le chef des départements, des services fonctionnels.
