structure de gestion matricielle est considérée comme l'une des structures les plus complexes de type adaptatif.Initialement développé pour l'espace de son champ d'application, mais plus tard, il est devenu largement utilisé dans l'industrie électronique et dans le domaine des hautes technologies.Il est nécessaire de procéder à des changements technologiques rapides, et donc à la possibilité de main-d'œuvre qualifiée ont été utilisées au maximum.Tout cela a stimulé l'émergence de cette structure de gouvernance.
structure de l'organisation matricielle est créée en combinant linéaire et logiciels et les technologies numériques.Selon le premier système (vertical) est utilisé pour gérer les activités organisationnelles spécifiques de la sphère unité.Quant à la forme (horizontal) ciblée, il est utilisé pour surveiller et contrôler la production, les achats et d'autres domaines.
L'utilisation d'une telle structure est assez vaste, qui indique son rendement élevé, même en dépit du fait que le système de la double subordination contribue souvent à des problèmes de gestion du personnel.
structure de gestion de la matrice peut être de deux types.Dans le premier gestionnaire de projet assure la liaison avec les deux groupes d'employés.Tout d'abord, ce sont les membres de l'équipe du projet, qui comprend dans sa composition sur une base régulière.En dehors d'eux, de communiquer avec les subordonnés, qui appartiennent à toutes les autres unités fonctionnelles, de lui obéir temporairement.
Quant au deuxième type, le temporairement subordonné à la tête des artistes comprend seulement ceux qui sont les divisions structurelles nécessaires.Chef de projet
dans une structure matricielle est responsable de l'unification de toutes les ressources et les activités qui sont pertinentes pour la mise en œuvre du programme actuel.Il a réussi à atteindre cet objectif, tout le matériel et les ressources financières reçu sa disposition.La tête a le droit d'attribuer les tâches qui doivent être faites en premier lieu, ainsi que pour déterminer le calendrier de leur mise en œuvre.
structure de gestion matricielle a ces avantages:
-
utilisation simultanée de plusieurs types d'activités relevant des programmes en cours.
-
résultats de haute qualité dans de nombreux projets et programmes.
-
impliqué dans l'affaire, afin de mettre en œuvre un plus grand nombre d'objectifs spécifiques des gestionnaires et des professionnels à tous les niveaux.
-
surmonter les obstacles qui se trouvent dans l'organisation.Le développement de la spécialisation fonctionnelle ne souffre pas.
-
Réduction de la charge sur la tête du plus haut niveau en raison de la redistribution d'une partie des pouvoirs aux cadres intermédiaires.
fait que, malgré les avantages qui possède un système de gestion matricielle, à son utilisation, de nombreux pratiquants sont très sceptiques.La base théorique de ce système est conçu de sorte que la mise en œuvre dans la pratique, il devient parfois très problématique.
Il ya une liste considérable de lacunes, qui a une telle structure:
-
Pour le réaliser, il est nécessaire de préparer le personnel qui prend beaucoup de temps.La structure
-
est très lourd et difficile, ce qui implique non seulement des problèmes avec sa mise en œuvre, mais aussi à l'opération.
-
Dans le système il n'y a pas de répartition claire des droits de chaque partie, parce qu'il ya une tendance à l'anarchie.
-
Il ya des difficultés avec les employés potentiels dans l'entreprise.
-
en temps de structure de la matrice de gestion de crise a un degré d'efficacité faible.
-
commence Très souvent, une lutte de pouvoir dans le cadre de la mise en œuvre de ce système, parce que la direction de l'autorité ne sont pas clairement répartis.
