En économie a développé un grand nombre de méthodes et de modèles, qui est réalisé par une gestion efficace du profit et de la rentabilité.Ainsi, D. Aubert-Krier propose d'utiliser la méthode de la gestion budgétaire dans l'entreprise ou le conseil de gestion.Cet outil de gestion financière - une méthode technique qui utilise l'entreprise pour la mise en œuvre de sa politique générale.Il comprend la prévoyance, de la coordination des budgets, la définition des écarts et les actions correctives.Panneau de contrôle utilise une performance d'entreprises dans les conditions techniques de production;la situation économique, financière et commerciale de l'entreprise, la situation avec le personnel et implique, à terme, améliorer la gestion des bénéfices de la société.
Selon la déclaration, RAFatkhutdinova, la planification du réseau - une méthode graphique analytique des méthodes de gestion et de gestion de bilan concernent les sociétés de gestion de profit sur la base de l'analyse financière.
semble que les méthodes idéologiques de la gestion que la gestion des bénéfices de l'entreprise, il est impossible d'attribuer comme indépendant.Ils devraient être inclus parmi les méthodes socio-psychologiques de la gestion.La majorité des économistes ne répartissent pas les techniques de gestion morales qui sont différents de tous les autres, et notamment la nature psychologique.Compte tenu de la nature des méthodes économiques de la gestion, ont toujours à l'esprit (surtout) la présence humaine, à savoir,gestion.Donc, nous parlons des aspects sociaux, car ils sont inséparables de l'homme.Ainsi, les bénéfices de la gestion de l'entreprise par des méthodes économiques de la gestion, et implique l'utilisation de techniques socio-économiques.
Avec la forme actuelle de la gestion économique du profit et de l'efficacité des méthodes de gestion économique entreprise diminue à mesure que nous passons de grand pour les petites unités, par exemple, de l'entreprise à la boutique, le site, l'équipe, un artiste en particulier.Si l'entreprise est une entité de l'entreprise basée dans ses activités basées sur les principes de calcul commercial (indépendance, l'autosuffisance, l'auto-financement), alors que fondamentalement l'ensemble de ses activités sont réglementées par l'État, l'unité structurelle est complètement dépendante de l'entreprise et n'a pratiquement aucune autonomie.Et malgré le fait que l'activité du département évalue les indices économiques, les principes de calcul commercial à ce niveau ne sont généralement pas mises en œuvre.
La même chose est vraie avec les sites brigades notamment artiste.La mise en œuvre des relations de marché au niveau des unités de production internes nécessite une révision fondamentale du système des relations entre l'entreprise comme une entité économique et juridique unique et les entités appartenant à ses membres.Il ya une nécessité de revoir les relations économiques entre ces unités et la gestion générale-services.Ce processus est compliqué par le fait que cette contradiction manifeste des deux parties prenantes: unité structurelle intra-industriel (ministère, département, service) d'une part, et l'entreprise dans son ensemble - de l'autre.Il est nécessaire de justifier et d'évaluer les méthodes de services de gestion économique et en termes de prise en compte optimale des intérêts de ces entités.Examen des méthodes uparvleniya dans cette section pour chaque division révèle leurs caractéristiques et propriétés.
