pour remporter la compétition, l'athlète a besoin de connaître leurs forces et leurs faiblesses (utiliser une forte, renforcer faible), ainsi que leurs rivaux.Business - la même compétition, seul le prix - un but lucratif et de gagner la compétition.Analyse SWOT - est: Forces
- (forces).Faiblesses
- (points faibles). chances
- (occasions).
- Treats (menaces).Objet
d'analyse pour les forces et faiblesses (S et W) côté sont les facteurs internes, opportunités et menaces (O et T) -, pas influencé objet externe.
Les facteurs internes comprennent: le personnel
- ;Prix
- ;Le marketing
- ;La gestion
- ;Finances
- .
l'extérieur, à son tour - est:
- Etat (lois, impôts);
- de l'environnement social;
- concurrents;
- Les facteurs naturels et autres.
Analyser, en utilisant des outils de marketing
À première vue, la méthode SWOT-analyse est beaucoup plus simple que les autres moyens d'évaluer l'activité économique.Il est facile de regrouper tous les 4 facteurs, et, à partir d'eux, de tirer des conclusions administratives.Mais si vous ne vous concentrez pas sur un produit spécifique ou une spécialisation spécifique du segment de marché, vous pouvez obtenir une liste de recommandations générales.
convient de noter qu'il est souhaitable d'évaluer les forces en termes de clients.Depuis le personnel ne peut pas être objectif dans cette affaire.Par conséquent, l'analyse SWOT - il est aussi l'occasion d'examiner les activités de la société à travers les yeux du consommateur.Il est important de rétroaction de travail.Pour examiner l'attitude des consommateurs à l'entreprise, il est nécessaire de mener des études de marché.Basé sur les résultats de l'analyse sont construits ses forces et faiblesses.
est généralement une matrice de quatre parties, qui sont le nom usuel «analyse SWOT».Les points faibles sont classés par ordre d'importance, aussi forte et ainsi de suite.Ensuite, chaque objet est vérifiée à l'impact d'un objet à partir d'une autre partie de la matrice.Par exemple, le personnel hautement qualifié - forte.Ceci est pour toute entreprise dans le degré d'importance de l'une des premières priorités.Si ce chiffre est sujet à l'influence de la concurrence?Oui, souvent leurre images.Par conséquent, l'une des conclusions en sera de minimiser cette menace.
Et dans la pratique?
Un autre exemple: la société est très concurrentiel en raison de la tarification des avantages fiscaux et l'utilisation de matières premières moins chères.Il ya un avantage à ce qui peut affecter les deux concurrents de l'Etat.Par conséquent, dans le long terme, il ne pas exclure la possibilité de l'extinction ou l'affaiblissement du parti le plus fort.Conclusion: Le besoin pour le moment de profiter du maximum, puis à diversifier les activités ou aller dans la catégorie des cher, mais les produits de prestige.
Ainsi, l'analyse SWOT - est la capacité de déterminer sa position à peu de frais sur le marché à l'heure actuelle, d'élaborer des recommandations pour le court terme.Toute commercialisation nécessairement besoin de connaître les bases.Depuis, dans la pratique, une telle matrice est souvent utilisé dans l'évaluation des forces et des capacités de l'entreprise.
peut-être que toutes les recommandations sont réalisables, comme l'analyse SWOT - il est seulement un outil.Dans la liste des stratégies efficaces pour choisir, méthodes arithmétiques ne le font pas.Des lignes directrices claires pour le choix pas, rappelez-vous la définition d'entreprise: maintien de l'activité économique à vos propres risques.
