stratégie de développement de l'entreprise implique la formation des objectifs fondamentaux et les objectifs à long terme, ainsi que d'une définition claire du cours de l'action et l'affectation des ressources qui seront nécessaires pour atteindre cet objectif.En conséquence, la stratégie de développement de l'entreprise a pour objectif de répondre aux questions suivantes: Dans quels domaines d'activité est plus rentable de se développer?quelles ressources seront nécessaires?Quel profit sera obtenu au cours du développement de ces domaines?La stratégie de développement de l'entreprise porte un certain nombre de traits distinctifs:
1. Lors de l'élaboration de la stratégie ne sont pas pris des mesures spécifiques.En règle générale, l'étape finale du processus est l'établissement de tendances, se déplaçant sur lequel, la société va assurer une croissance stable et de renforcer sa position.
2. Selon le type de stratégie est développée, si la stratégie financière de l'entreprise, ou de l'autre de son paragraphe, la stratégie est utilisée pour créer des projets et des techniques de recherche.Lors de la perquisition, la valeur de la stratégie de se concentrer sur des domaines spécifiques ou des points de vue, ainsi que pas de fonctionnalités de goutte acceptables qui ne sont pas compatibles avec la stratégie choisie.
3. La nécessité de la stratégie choisie disparaît lorsque la direction l'évolution de non-souhaitées pour l'organisation.
4. Dans la formulation de stratégies est impossible de prédire l'ensemble des possibilités qui peuvent survenir dans le développement d'un plan d'action.À cet égard, l'information qui doit être utilisé, incomplète et inexacte.
5. Si vous parvenez à obtenir le montant total de l'information, il est possible déclaration en doute la pertinence de la stratégie initiale.Cela conduit à la nécessité d'évaluations, ce qui permettra de temps pour examiner les plans et faire korektirovki importante.
stratégie de développement de l'entreprise, mis en œuvre en deux phases: 1.
planification stratégique - y compris la production d'un ensemble de stratégies (comme, la stratégie financière de l'entreprise, ou la stratégie de marketing de l'entreprise).
2. Progrès dans la gestion stratégique - y compris la mise en œuvre du plan choisi dans le temps, la stratégie de traitement en fonction de nouvelles circonstances.Planifiez votre stratégie est, système logique, qui est basé sur la pensée rationnelle.Mais dans le même temps, la planification, la prévision est un art, la recherche en alphabétisation, des calculs, saluant le meilleur préférence des solutions de rechange.Stratégie de développement de l'entreprise devrait être construit sur le principe de la hiérarchie.Mais sur le plan de la stratégie, de la complexité, le degré d'intégration affecte le type et la taille de l'entreprise.Par exemple, une petite organisation, une seule stratégie, et les grandes entreprises, a élaboré une stratégie pour chaque niveau d'action.Modèle de planification conceptuelle permet d'identifier un certain nombre de mesures dans la stratégie de développement de l'entreprise:
1. Mener des analyses de l'environnement, ce qui comprend: l'environnement externe dans un complexe avec ses propres capacités.
2 l'élaboration des politiques.La stratégie de formulation choisie et la considération des alternatives dans ce domaine comprennent des paragraphes suivants: stratégie de marketing;planification financière;stratégie de développement scientifique;stratégie de production;le développement social;changement organisationnel;stratégie environnementale.Résultat
d'action sur le schéma proposé est de compiler un "Plan stratégique pour l'entreprise."Sur la base du plan développé, la société va poursuivre ses activités, établir des priorités, d'identifier et de développer des marchés, y compris les investissements commerciaux dans des campagnes de publicité, ainsi que la nature des produits.
