L'organisation comme un objet de contrôle: ses composants et processus

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Processus de gestion

est défini par une série d'actions interconnectées, continus visant à former et à atteindre les objectifs de l'organisation.Il a également sa propre structure, dans laquelle, d'une part, agit comme organe de gestion de l'organisation - dans ce cas, il est le sujet de la gestion, d'autre part, examine l'organisation de gestion - où il est l'objet de contrôle.Que signifie la notion d '«organisation comme un objet de contrôle"?

Ce concept d'organisation peut être interprété comme un élément de la structure sociale qui a ses propres fonctions et méthodes, à la suite de laquelle l'impact sur l'ensemble de ses membres et sur l'environnement, y compris.En d'autres termes, l'organisation comme un objet de contrôle est présentée comme une association coordonnée, sociale des personnes, fonctionnant sur une base permanente et d'agir en vue d'atteindre ses objectifs.

industrielle et organisation économique est un bon exemple, car il systématiquement et délibérément combiné ingrédients logistiques et socio-naturelles.En outre, ces organisations ne peuvent pas exister sans une équipe dont la composition, ainsi que son activité, la gestion de l'entité clairement réglementées.Cet exemple affiche clairement l'organisation comme un objet de la gestion, et il est clair que l'objet - est ce qui pousse le sujet.



Par son travail, l'entreprise travaille en permanence avec l'environnement, la création d'un système ouvert.Canaux du système est un échange constant: entrer ressources extérieures, et le dos sont donnés produits prêts à l'emploi.Le processus de gestion de l'organisation effectue supervise rôle dans le soutien de l'équilibre entre ces processus et mobiliser toutes les ressources pour leur mise en œuvre.La gestion globale de l'entreprise établit des actions corrélées, par définition, objectifs, établissement et l'exploitation de ses ressources pour les tâches.

Selon le type d'organisation, de sa taille, de type d'activité, le niveau de la hiérarchie, des fonctions internes et une variété d'autres facteurs (éducation, social, affaires et ainsi de suite.) - Contenu et un ensemble d'actions utilisés dans la gestion, sont sujets à changement.Mais malgré cela, toute organisation comme un objet de contrôle est exposée à quatre fonctions principales.Ce sont: tout d'abord, le plan - est de développer un plan d'action et la définition d'indicateurs standards;organisation - avec l'aide de qui distribuent les tâches et mettre l'interaction entre les ministères et leurs travailleurs;la motivation - la stimulation financière ou psychologique à la concrétisation des interprètes se fixer des objectifs;contrôle - est de comparer les résultats obtenus avec la cible.

Ainsi, en utilisant des études scientifiques, la gestion d'entreprise devient un processus polyvalent pour produire les bénéfices escomptés.