sont toujours troublés humanité.Aujourd'hui, le rapport de leur pensée chefs compétents des organisations, des enseignants, des représentants de toutes les branches de la science, de la production, de la gestion.
Afin de comprendre la question des différences entre le leadership et la puissance de l'organisation, vous avez besoin de comprendre le sens de ces termes.
alimentation - est la capacité à imposer sa volonté, pour influencer le comportement et les activités des personnes, d'organiser tous les processus, indépendamment de l'approbation ou la désapprobation de ses subordonnés.La puissance peut être différente:, exécutif politique administrative, etc.Mais le but de tout gouvernement - amener les gens à obéir à la volonté de la tête.Les gestionnaires peuvent utiliser différentes méthodes pour réaliser leur droit à gérer.Décent et éduqués le plus souvent utilisé pour stimuler, l'intérêt et moins en mesure de tenir honnête propre provocation de la consommation d'énergie, le chantage, les menaces, le leadership autoritaire.Certains groupes (surtout banditstvuyuschie ou paramilitaires) pour maintenir leur propre gouvernement ouvert utilisé la violence et les menaces.
Néanmoins, l'essence du pouvoir ne change pas.
chef, la tête est souvent attribué à la haute direction.Quand il vient au gouvernement, il peut être élective, parfois héréditaire.Dans l'histoire de l'Etat et des institutions (même aujourd'hui), il y avait des cas où le gouvernement se fera sentir.Les structures de l'Etat est généralement bouleversements armées révolutionnaires et dans les organisations, en particulier aujourd'hui - maraudage.Puissance
et de leadership dans l'organisation peuvent appartenir à une seule personne, mais la plupart des dirigeants et des gestionnaires - toutes sortes de gens.Chef
- un homme qui est universellement confiance et du respect, en mesure de conduire le peuple d'influencer leur attitude, le comportement, le comportement.Le système de relations interpersonnelles ces personnes obéissent.
leadership dans les organisations peut être formelle.Les dirigeants officiels sont souvent en position de leadership, ils sont en position d'autorité, mais ne pas avoir l'autorité dans l'organisation, ou de leur crédibilité est pas assez élevé.Les dirigeants officiels obéissent parce qu'ils sont investis de l'autorité légitime.
le leadership informel dans l'organisation peut appartenir à toute personne qui utilise une autorité commune ou de l'autorité de la majorité.Le leader informel est obligé d'être juste, d'être en mesure d'influencer les gens et leur monde à l'aide de leurs capacités, umeniy.Poroy arrive que l'administrateur nommé par le haut, peut être un vrai, pas un leader formelle.
leadership dans l'organisation - l'un des facteurs les plus puissants de son succès, le développement et l'amélioration de toutes les nouvelles et avancée progressive, n'a pas encore entré dans la liste des réguliers, obligatoires à effectuer des activités.
Aujourd'hui, chaque gestionnaire instruite et réfléchie:
- sait que le plus grand bénéfice et l'efficacité de l'organisation, si elle est un petit bureau ordinaire ou une grande entreprise d'apporter l'unité (interconnexion, la compréhension mutuelle) de la tête et le leader informel de l'équipe.
- Il est raisonnable d'exercer son autorité et de leadership dans les organisations formelles.La balance du pouvoir - ce qui est l'intendance et la gestion des exigences qui est suffisant pour atteindre les objectifs, mais pas tellement pour provoquer le ressentiment ou la protestation ouverte employés.
Et enfin, il se rend compte que les employés subalternes sont également en situation d'autorité, si informelle.Par exemple, le chef des opérations est largement tributaire de la compétence de son secrétaire ou d'autres employés.Après tout, ces personnes disposent des informations nécessaires, les bonnes compétences et aptitudes.
