de l'entreprise - un processus qui fournit des changements rapides et flexibles dans la structure de l'entreprise, en l'adaptant à l'influence changeante des facteurs externes et internes.La structure de l'entreprise, les mises à jour connexes sera maintenue.Mais les autres attendent la dégradation, l'instabilité et par conséquent tout de même la restructuration, mais sous la forme d'une faillite ou de réorganisation.
la restructuration des entreprises dans chaque cas réalisée en utilisant une approche appropriée.Il prend en compte non seulement la situation dans l'entreprise.Veuillez également prendre en compte l'état de l'industrie, le marché pertinent de biens et services.Il est important de diagnostic de «maladie» qui entravent les activités productives et d'identifier le degré de négligence.Alors seulement nous pouvons choisir la bonne stratégie et un plan de restructuration.Restructuration
de l'entreprise - un processus qui est effectué en deux étapes principales.
première phase comprend la réalisation des activités d'organisation, questions administratives, la mise en œuvre de la restructuration de la propriété.Activités optimisés, modifie la structure de l'organisation, la mobilisation et la conversion des ressources et des finances de concentration.En règle générale, les grandes charges financières dans cette période ne sont pas attendus.Les mesures leader en préparation pour le début de la deuxième étape, la plus difficile de la restructuration.
cours de la deuxième phase de la restructuration de la société est réalisée sous la forme de changements dans la structure de propriété (mais pas nécessairement) a également procédé à des restructurations de la finance, investissement dans les ressources de capital et de travail fixes.Pendant cette période, des investissements importants sont nécessaires pour la mise en œuvre des projets d'investissement.
Il convient de noter que la restructuration de l'entreprise est complet sans une des étapes, les deux sont inséparables, et leur hiérarchisation.
Mais ne pas se détendre, nous avons terminé la restructuration.Ceci est seulement le début d'une nouvelle phase dans le développement de l'entreprise.Dans le diagnostic de la nécessité d'une restructuration pour aider à surveiller le marché concurrentiel et la position financière de la société.Cela suggère que, lorsque complété la restructuration des entreprises devrait se préparer à la prochaine.
entreprises déficitaires de capital fourni sont des questions pertinentes sur la gestion de la dette - à la fois débiteurs et créditeurs.Le manque d'attention à la gestion de la structure de la dette peut conduire même des entreprises prospères à l'étape de la faillite.Pour améliorer la situation financière de la restructuration de la dette sera entreprise appropriée.La bonne stratégie dans le même temps fournir des investissements, les activités financières et opérationnelles de l'entreprise finance suffisante.Par conséquent restructuration de la dette de la société en ligne avec les objectifs et les orientations suivantes:
- limitée et accélération de la croissance (en supposant que la stabilité de la compétitivité);
- activités de réduction;
- combinant (soumis à une large diversification de l'industrie).
Les principaux objectifs de la restructuration: analyse des créances, obligations, la performance de la gestion de la dette afin de détecter les tendances dans la fréquence et le remboursement des dettes;le développement de mesures visant à améliorer l'efficacité des dettes de l'entreprise.
