est divisé en les étapes suivantes: l'élaboration de stratégies et de tactiques détermination à mettre en œuvre.Dans le premier cas, il est déterminé par un ensemble d'objectifs de l'entreprise, ainsi que les principaux moyens de les atteindre.La tactique consiste à trouver la meilleure option pour mettre en œuvre les méthodes sélectionnées.
mot «stratégie» est d'origine grecque.Son sens originel - «l'art du général" pour trouver la bonne façon de parvenir à la victoire.
Dans le marché de la planification stratégique d'aujourd'hui - est le développement et la définition de la direction générale de la société.Il convient de noter qu'il est un travail sérieux et responsable.Simple formulation des objectifs souhaités et la détermination des options les plus pratiques pour leur mise en œuvre ne sont pas encore une stratégie.Pour la mettre en œuvre, vous devez d'abord commencer par la capacité réelle de l'entreprise.La planification stratégique est une réponse à l'objectif de la société facteurs internes et externes à ses activités.En règle générale, le développement d'un ensemble d'objectifs et d'identifier les moyens pour leur mise en œuvre est effectuée pendant une période prolongée.Mais dans de nombreuses entreprises préféré projets à moyen terme.Processus
de développer les objectifs et les moyens pour les atteindre est une séquence assez compliqué d'opérations.Les principales étapes de la planification stratégique prévoit que chaque nouvel événement doit avoir lieu immédiatement après la précédente.L'ensemble du processus nécessite un art particulier de la gestion et de la flexibilité.Les gens qui sont impliqués dans le développement, non seulement passent toutes les étapes de la planification stratégique, accomplissement des fonctions requises.Ils devraient être en mesure de changer la nature de l'action, d'être créatif de résolution de problèmes, si les circonstances l'exigent.Objectifs
développement et identifier les moyens de les atteindre effectuées par les membres de la commercialisation et de la gestion.
Peu importe ce que la taille de l'entreprise, ce que son champ d'activités, les étapes de la planification stratégique sont la base pour certains.Pour chaque entreprise, chaque étape obtient spécifique.Cependant, l'utilisation de "pass-through" du projet est également utile pour tous.
étapes de la planification stratégique définition
- des tâches de l'entreprise.Les problèmes liés à la vision à long terme de l'entreprise sur une activité spécifique, ainsi que la niche de marché approprié.
- éducation unités d'affaires.Ils sont responsables des groupes de produits ou d'un département de commerce au sein d'une organisation, avec un accent sur un certain marché et le contrôle.Dernière ainsi doté d'une responsabilité absolue pour la stratégie de combiner toutes les fonctions.
- Formulation des objectifs de marketing.Chaque unité d'affaires formés dans l'entreprise doit établir sa propre tâche des activités de marketing.En règle générale, ils sont définis en termes quantitatifs et qualitatifs.
- analyse de la situation.A ce stade, la possibilité de marketing de l'entreprise et les défis prévus, il peut faire face.
- Les tactiques de mise en œuvre implique la perpétration d'actions spécifiques à mettre en œuvre l'ensemble de conception.
- suivi les résultats d'une comparaison entre les indicateurs prévus obtenus.La comparaison est effectuée sur une période de temps spécifique.Pour ce temps de fin échéanciers, des budgets, l'analyse des coûts, des données sur les ventes.
Toutes les étapes de la planification stratégique dans leur ensemble permettent de clarifier les problèmes qui se posent, de préparer l'entreprise à des changements inattendus dans l'environnement, d'améliorer la coordination dans l'entreprise.
