Gestion japonais: Caractéristiques

Étude

de la gestion japonaise est engagée dans l'ensemble du secteur ouest de l'économie.Cet intérêt provient du fait que les employés et les travailleurs de ce pays, pour donner approximativement le même salaire, travaillent avec un dévouement et l'intensité, et longues heures de travail que dans les autres pays.

conséquent, la gestion japonaise est reconnue comme la plus efficace dans le monde.La principale raison de son succès est reconnu capacité à utiliser avec compétence le facteur humain.Voyons plus en détail les signes de base.Caractéristiques

de la gestion japonaise sont les suivantes.

Tout d'abord, l'organisation devrait être une sécurité atmosphère et travail confidentiel.Ceci est confirmé dans le pays utilisait un système unique de l'emploi à vie.Ceci est différent de la direction japonais européen.

Ce sentiment de stabilité peut renforcer un sentiment de communauté dans un groupe, l'harmonisation et la gestion des relations du personnel.Les travailleurs qui sont dispensés de la menace rester au chômage, avoir la possibilité de gravir les échelons de carrière.

Deuxièmement, dans toute société il ya ouverture et a annoncé ses valeurs.Les travailleurs et les gestionnaires utilisent une seule base de données des principales politiques et activités de l'entreprise.Merci à cela, est le développement d'un climat de participation de chacun et la responsabilité partagée pour son fonctionnement.Le résultat est une meilleure collaboration et la productivité.

gestion japonaise implique la présence des valeurs de base de la société.Il est à propos de: service de classe de priorité

  • et des services;La coopération
  • avec l'administration des employés et des ministères.

Ce système a encouragé le désir d'inculquer et de promouvoir un système de valeurs de l'entreprise à tous les niveaux.

Troisièmement, le modèle japonais de la gestion du personnel basée sur l'information.D'une importance particulière dans les organisations sur la collecte de diverses données, ainsi que leur utilisation dans le but d'améliorer l'efficacité de production et les caractéristiques de qualité des produits.

chefs vérifiés revenus mensuels, les volumes et la qualité de la production, des revenus bruts.Cela est nécessaire pour assurer que les numéros ont atteint un indice prédéterminé, et les problèmes de "Calculer" à un stade précoce de leur apparition.

Quatrièmement, la gestion doit être axée sur la qualité et le contrôle continu sur elle.Cette question est la fierté personnelle et le professionnalisme de tout dirigeant.

Cinquièmement, les gestionnaires sont toujours à l'œuvre.Il est même pas le fait que la direction est toujours présent sur les lieux, et que le personnel de gestion placé directement sur le plancher de la boutique.Pour cette raison, il est possible de résoudre rapidement toutes les difficultés qui se présentent.Le plus souvent sur la base des innovations introduites à l'efficacité de ce qui est encouragée non seulement la tête, mais tout le personnel.

sixième, la gestion japonaise est soutenu par l'ordre et la propreté dans le lieu de travail.Les dirigeants établissent une organisation spéciale qui va devenir un gage de qualité et permettra d'augmenter la productivité.

gestion japonaise se concentre sur l'amélioration des relations humaines.Il est à propos de la cohérence, de l'orientation de groupe, les qualités morales des employés, la stabilité de l'emploi et l'harmonisation des relations entre les employés et les gestionnaires.

Par conséquent, le succès de la gestion japonaise est pas dans les qualités mystiques du caractère national, et en particulier la mise en œuvre du système de contrôle, considéré à chaque détail, parfaitement organisé, adaptable et flexible.