concept de motivation est souvent trouvé dans la psychologie et est d'une grande importance pour la description de l'activité humaine.Sans ce facteur poussant ne peut pas être mise en œuvre systématique de toute action, comme le désir d'exécuter quelque chose disparaît progressivement, et supporte une relance sous la forme d'objectifs là-bas.Contrairement naturellement dans l'esprit humain les aspirations des effets similaires peuvent être exercées sur elle de l'extérieur par d'autres personnes.Ce qui fait un outil de motivation merveilleux pour diriger les activités du groupe de travail des individus dans la bonne direction.
Après tout, quand il n'y a pas de motivation, il n'y a aucune source importante d'énergie vitale.Dernière conduit naturellement au fait que l'activité de l'emploi des personnes en chute libre.Quelles sont les principales méthodes de motivation?
tous convenu que chaque gestionnaire doit avoir une bonne connaissance sur les principes de fixer des objectifs aux employés.Cette compétence est nécessaire pour la personne qui veut optimiser la productivité de votre entreprise et de la conduire à la réussite.La tâche difficile de décision avérée méthodes particulièrement efficaces de motivation.Les principes généraux de l'un d'eux basés sur une telle influence de l'extérieur, qui se forme dans chaque employé une incitation à devenir plus actifs.La motivation est la organisationnel, matériel et psychologique.Examinons chacune des options.
méthodes d'organisation
levant les qualifications du personnel, l'acquisition de nouvelles connaissances et compétences jouent souvent un rôle très important dans la présence du désir de travailler.Cela devrait également inclure des possibilités de croissance professionnelle, de promotion et d'autres perspectives attrayantes.Méthodes d'organisation de la motivation sont de donner aux travailleurs une incitation à eux en organisant des séminaires et des formations par la société.Aussi efficace est l'implication des travailleurs dans les affaires de la société.
incitations matérielles
Cette méthode est le mieux adapté pour la production d'attirer de nouveaux employés.Lorsque moins efficace, il a déjà été longtemps travaillé dans le personnel de l'entreprise.Toutefois, en raison de sa simplicité et la facilité d'exécution des procédés matériels de motivation sont les plus courants.Il est important de ne pas abuser d'un tel stimulus, ou il cessera d'être significatif pour les gens.Toutes sortes de bonus et les incitations devraient être donnés au plus une fois tous les six mois ou un an.Autrement, les employés seront les percevoir comme partie du salaire.
approche psychologique
Cette méthode est sans doute la plus difficile à traduire dans la pratique.Dans le même temps nous devons nous rappeler que la motivation morale et psychologique indique le rendement le plus élevé parmi les autres méthodes pour accroître la productivité.Dans sa base - la construction de l'opinion des gens sur la durabilité de l'ouvrage.Les objectifs clés sont les suivants: développer un sens de la responsabilité de leurs actions, comprendre son importance pour la société, la fierté professionnelle du travail effectué.
d'application réussie de cette méthode vous avez besoin pour créer une atmosphère appropriée.Eh bien, si les employés une chance d'exprimer leur créativité et de développer leurs propres idées nouvelles qui améliorent flux de travail (mais pas nuire à l'image globale de l'entreprise).
Conseils pour
Lors du choix d'un outil de motivation doit d'abord compter sur les attentes de ses employés.Selon le une ou l'autre méthode peut être inefficace.Comment savez-vous le désir du personnel?Voici venir à l'aide de tous les moyens disponibles (enquêtes directes pour remplir un questionnaire anonyme).Sur la base des informations reçues devrait être tout le plan de gestionnaire d'actions.
également important de se rappeler que les attentes des droits, des aspirations et des besoins - ce ne sont pas une figure statique.Ils changent dynamiquement en fonction de l'état de la société, le sentiment politique et la stabilité économique.Ainsi, il est sage de changer périodiquement le schéma habituel de la motivation des employés, apportant une changements constructifs.
