de tout dirigeant, quelle que soit la taille de l'entreprise - pour fournir le maximum de profit possible.Pour ce faire, sélectionnez les images appropriées et crée une main-d'œuvre.Selon la taille de l'entreprise est en train de changer et le nombre d'employés.Afin pour eux de travailler efficacement, il est nécessaire de prendre en compte un certain nombre de facteurs.L'un d'eux - la motivation du travail.Ce terme désigne le processus d'encourager les employés à des activités spécifiques pour atteindre les objectifs de l'entreprise en répondant à leurs propres besoins.Motivation
travail a une structure étagée.Le processus devrait être conçu pour le long terme, comme des actions ponctuelles, en règle générale, ne portez pas le résultat souhaité.La stratégie devrait considérer ce qui suit:
· aptitudes et intérêts des travailleurs;
· Les qualités personnelles et professionnelles et limite le développement du personnel;
· Les capacités de motivation de chaque employé et de l'équipe.
chaque gestionnaire doit être rapidement et prioriser correctement les activités.Chaque employé devrait être formé dans la conviction que la croissance et la productivité des bénéfices de l'entreprise est le but principal de son moi intérieur.A cet égard, il est nécessaire de créer des conditions dans lesquelles l'employé cible et la Société alignera.En outre, le salarié doit percevoir leurs activités en tant que source d'auto-développement, la base pour la croissance personnelle et professionnelle.
Motivation du travail - un processus qui implique l'utilisation d'une variété de motifs humains et des incitations.Le rapport de l'employé à travailler en grande partie déterminée par le système de la personne de valeur, le climat psychologique dans l'équipe, les conditions de travail, qui sont créés dans l'entreprise, et les incitations utilisées.
doit garantir aux travailleurs:
1. plein emploi.
2. Les possibilités prévoyant croissance personnelle et professionnelle.
3. La cohérence des résultats de travail et le niveau de paiement.
4. sécurité.
5. Le climat favorable dans l'équipe.
Motivation de travail utilise les méthodes suivantes:
· Economique:
- Direct.À la pièce ou en fonction du temps, les primes et autres incitations matérielles pour les indicateurs quantitatifs et qualitatifs, les frais de scolarité.
- indirecte.Paiement des frais de Voyage, hébergement, fourniture de produits alimentaires sur les lieux.
· non-monétaire.Promotion dans les rangs, la formation, l'amélioration des conditions de travail, la participation à des réunions, des horaires de travail flexibles.
Ainsi, il est possible de former les principaux critères de motivation:
1. modèle de l'organisation bien construite.Chaque travailleur sait leurs droits et responsabilités.
2. La responsabilité personnelle pour les résultats.
3. Formation d'une atmosphère d'entreprise où chaque employé se sent confortable.Motiver les employés
peuvent survenir de différentes manières.Elle dépend de nombreux facteurs.Il ya des formes de base qui sont utilisées le plus souvent:
1. Salaires.Il est utilisé comme une mesure du rendement.
2. Le système des avantages: les primes, les assurances de santé, co-paiement pour l'expérience, l'octroi de prêts, ont augmenté de vacances, la vente de produits au rabais, la retraite anticipée à la demande de l'organisation sont transportés vers un lieu de travail et ainsi de suite.
3. L'élimination des obstacles psychologiques et administratives entre les employés.Le développement de la compréhension mutuelle et la confiance dans l'équipe.
4. Organisation et la réalisation de diverses activités visant à renforcer l'attractivité du contenu du travail et stimuler la responsabilité et l'autonomie des travailleurs.
5. Possibilité de promotion et de formation.
