est une activité relativement indépendante, dont le but est la réalisation d'une entité commerciale opérant dans des conditions de marché, ces objectifs grâce à l'utilisation de tous les types de ressources en utilisant une variété de principes et mécanismes de l'impact économique, principalement sur les facteurs de production extensif.Gestion - une activité de gestion sur le marché, l'économie de marché.
théorie moderne de gestion, ainsi que d'autres facteurs de production, et leurs points de vue sur le niveau des relations industrielles sont essentielles pour toute l'économie nationale, et l'internationalisation comme facteurs de production ,null, que le mécanisme d'économie de marché de la transformation nécessite une étude minutieuse de l'expérience du monde, la stratégie et la gestion de la technologiele niveau des grandes entités commerciales (entreprises), ce qui est la tâche principale de la gestion.La nécessité pour les entreprises de coopération avec des entreprises étrangères sur les marchés mondiaux rend la nécessité de l'application de pratiques de gestion à tous les stades de la production et le cycle économique.Méthodes
de gestion, selon le - une combinaison des méthodes et les moyens de l'objet de gestion d'entreprise de la gestion afin de répondre aux objectifs immédiats et stratégiques de l'activité industrielle.Selon un classement distinguer les facteurs de production et dans la gestion de leurs types, que les ressources économiques, sociales et psychologiques et des activités administratives.Selon une autre - ces comprennent également le réseau (STC), le bilan, le troisième classement, est ajouté à ces méthodes, et idéologique.
le plus largement utilisé dans la pratique de méthodes du premier groupe de gestion.
Mais comme facteurs de production et de leurs espèces, ils ont pas encore trouvé une compréhension commune de son essence dans la théorie économique.
Certains érudits pensent à juste titre que la gestion des ressources administratives effectuées par l'exécution des directives, ordonnances et autres exigences, y compris la réglementation des (gestion de la conception);valorisation (la mise en œuvre des réglementations nécessaires à la mise en œuvre de la gestion, l'établissement de normes);instruction (fournissant des lignes directrices sur la planification, la comptabilité, etc.);impact de la réglementation, visant à modifier certains éléments du système de contrôle ou dans son ensemble, afin de maintenir le fonctionnement de programmes déterminé et de fournir les commandes de mode de fonctionnement réglé.Selon certaines allégations, attribué à des méthodes administratives fondées sur l'utilisation des lignes directrices et des recommandations contraignantes.Comme les facteurs de production et de leurs types, ces méthodes au sein de leur champ d'action, limitées seulement par les relations organisationnelles et juridiques.Du point de vue de certains experts, les méthodes administratives sont fondées sur un ensemble d'actes juridiques du pays que ce soit dans la région, réglementaires et législatifs, techniques et organisations règlements mères méthodologiques, des plans, des programmes, des tâches, la gestion opérationnelle (de puissance).Il ya stricte approche de gestion du schéma hiérarchique: à l'étage supérieur, une solution de gestion pour les niveaux inférieurs, ce qui pour eux est la directive.Cependant, cette approche fournit un degré de liberté de prise de décision à tous les niveaux du niveau inférieur de la gestion à l'égard des décisions de gestion de haut niveau.Des solutions d'optimisation est effectuée en général (ou étages) pour l'entreprise comme un système.Typiquement, ces événements et apporter un effet systémique.
