montre que les idées des scientifiques sur le contenu et l'initiateur de procédés innovants ont évolué et trouvé réalisation dans le modèle 6-génération de processus d'innovation.
premier (1G) et deuxième (2G) génération de modèles linéaires reflètent "poussée technologique".
Vers le milieu des années 80-s du siècle dernier, la production d'indicateurs de performance ont changé et il était un modèle de la quatrième génération - intégré dans lequel l'évaluation de l'efficacité de la production est basée sur la capacité de faire la transition à la compréhension de l'innovation comme un processus parallèle-série.
ses caractéristiques les plus importantes d'indicateurs d'efficacité de la production d'acier tels que le degré de connexion avec la production de R & D, la coopération horizontale, la création d'équipes inter-fonctionnelles, composé de représentants des différentes phases du processus d'innovation.
dans les années 90 une fois de plus changé le système d'indicateurs de performance de la production et a formulé la cinquième génération - un modèle de réseaux stratégiques (5G), ce qui représente une évolution du modèle intégré, son résultat devient innovation.Le processus d'innovation est non seulement une croix-fonctionnel, mais aussi multiinstitutsionalnym, réseau.
Au début du XXI e siècle formé la sixième génération du modèle (6G) - modèle ouvert, dont l'apparition est associée à la mondialisation de la R & D.
La description du processus d'innovation ont fixé ces indicateurs de l'efficacité de la production, comme le soi-disant connaissances "caché".Ici, le processus d'innovation - un système à plusieurs niveaux, ce qui crée une sorte d'infrastructure pour le développement et la mise en œuvre d'innovations.
Dans le même temps en raison de la forte augmentation dans les pays industrialisés, le rôle des industries de haute technologie, l'atout le plus précieux qu'ils sont les objets de la propriété intellectuelle.Au cours des dernières années, le principal objectif des développements théoriques sur l'évaluation de la propriété intellectuelle est d'étudier les possibilités d'application dans l'évaluation des pratiques commerciales qui ne rentrent pas dans la systématique de l'approche revenu, le coût et le marché.Les indicateurs de performance de la production ici sont la synthèse ou le sont de manière originale qu'ils ont pratiquement pas de données inhérentes aux modèles traditionnels d'éléments.Il est d'environ:
- modèle de la valeur économique ajoutée - EVA;
- modèle de la valeur ajoutée pour les actionnaires - SVA;
- options réelles méthodes d'évaluation - la méthode de ROV.
Au niveau de l'interaction de «l'environnement externe» - «organisation» doit être séparée des conditions pour recevoir les avances et les conditions de distribution et d'utilisation des innovations.
conditions organisationnelles pour obtenir innovations incluent le développement des formes modernes d'organisation de l'innovation: le ménage, axée sur la cible et proactives.
aux conditions économiques obtention innovations comprennent: les contrats gouvernementaux, les déductions fiscales, les préférences, les avantages sociaux, les vacances et les prêts à tempérament et autres activités.
les conditions et les incitations pour les innovations de distribution et d'utilisation comprennent:
1. Les incitations organisationnelles pour le développement du transfert commercial et non commercial de la technologie;
2. Les incitations économiques favorisant l'afflux de la technologie.
Au niveau de l'interaction de l '"organisation" - "innovateur" devrait mettre en évidence les conditions:
1. organisationnel: la création d'une équipe de collaborateurs;
2. Le, encouragement moral moral et psychologique de l'auteur et un innovateur grâce à la consolidation du droit d'auteur des droits de propriété intellectuelle pour leur véritable créateur;
3. économique - des incitations financières directes auteur et innovateur: en sécurisant les droits de propriété intellectuelle pour leur véritable créateur, part dans les bénéfices par le biais de paiements de redevances, des paiements forfaitaires, les primes, les redevances;avantages matériels indirects: dans ses temps libres.
