est difficile de conduire, il est préférable de confier ce travail à des professionnels.Mais le chef de l'entreprise doit être au courant de tous les cas, en particulier financière.Cependant, dans la pratique, il arrive qu'un point de contact et le chef comptable unique sont les postes de dépenses.Et chacun a sa propre opinion sur la question.Le premier porte sur la loi, la seconde - sur les bénéfices et de réduire les coûts.À la suite de leur travail commun doit être l'objectif de la tête et ne viole pas la loi.
principaux coûts Dépenses
peuvent examiner, modifier, entrez la nouvelle action à sa discrétion.Mais il ya ceux qui, dans cette période ne peuvent pas toucher: l'obligation de l'entreprise à des tiers, des employés, des organismes gouvernementaux.
Parmi la clé pour toutes les entreprises comprennent: la publicité, les impôts et les cotisations, les salaires, le loyer, les frais de transport, de services de communication.Si l'activité de la société est réduite à la vente ou la production de biens, ajouté à ces paiements aux fournisseurs.
identification des augmentations de coûts raisons
pour l'augmentation des coûts peuvent être différents.L'entreprise - une mauvaise allocation des ressources, les changements dans la demande de services, la saisonnalité.Les principaux postes de coûts pour la production - la matière première et la main-d'œuvre des travailleurs.Ainsi que l'introduction de nouvelles technologies, de l'équipement, électricité et autres systèmes d'approvisionnement en milieu de travail.Si l'entreprise est pas très grande (jusqu'à 100 personnes), d'identifier, dans un document de l'augmentation des coûts sera facile.Dans le cas des grandes organisations - devraient être comparés à tous les postes de dépenses de la période précédente, les données portent sur la dynamique de la performance.Il est possible que les coûts sont justifiés parce que la portée accrue des activités.Réduction des coûts
experts recommandent les moyens suivants pour réduire les coûts:
1. Identifier les éléments de coût dépassant le taux de performance (rentabilité).
2. Examen du coût du papier: Identification des facteurs qui augmentent la réduction des coûts, la cessation du financement dans une partie de l'article.
3. Planification des mesures pour réduire les coûts.
Le dernier point peut entrer dans des activités telles que la réduction des coûts des matières premières, des réductions de personnel, réaffectation des fonctions ou recyclés, achat de matériel pour l'optimisation du processus de production.Après avoir déterminé les actions spécifiques ont évalué leurs coûts et les résultats attendus.
4. En outre, le plan est modifié et mis en vigueur après la nomination de personnes responsables.Exemple
, les coûts ont augmenté en vertu de la «publicité».La campagne a été conçue pour un flux de clients, qui pourrait alors être conclu un contrat pour la fourniture de services.Les profits devraient être de l'ordre de 50 mille. Par mois.Promotion a coûté 13 000 $. Toutefois, les clients allaient et venaient sans un contrat avec l'entreprise.Après l'analyse d'erreur, la direction a conclu qu'au stade des consultations avec des spécialistes ne peut pas "faire" le processus de communication à sa conclusion logique (au contrat).Après avoir réalisé les causes ont été développés mesures suivantes: la coordination, les conseils de séparation entre les employés, travaillant sur le processus de communication avec le client.Les coûts supplémentaires ne sont pas nécessaires, après quelques répétitions, le personnel était en mesure de fournir à l'entreprise un bénéfice de 20 mille. Roubles.Prévu formation des employés à des cours et des formations spécialisées (il a fallu l'introduction de nouveaux éléments de coûts - la formation du personnel).La poursuite de ces actions permettra d'atteindre le résultat escompté de 50 mille. Bénéfices supplémentaires.Mais les coûts de formation (15 ths.) Va payer dans un mois (avec la campagne re-publicité).Conseils
sur l'optimisation des coûts
Cet article coûts, comme les impôts, est considéré comme inviolable pour les ajustements.Toutefois, et il est possible de réduire les coûts.Cette mesure est appelée la planification fiscale et offre tous les avantages et les mesures juridiques pour réduire les taxes.
également examiné les salaires du personnel intouchables.Cependant, les modes de rémunération et la possibilité de conclure un contrat de travail à durée déterminée ou intérimaires, donnent le «échappatoire» pour réduire les coûts et cet article.
