comprend la portée et la gamme de produits d'une certaine qualité.Le plan reflète la demande des clients pour les produits et les capacités de l'entreprise pour répondre aux besoins des consommateurs.Le programme de la société de production - il est un point du plan très important.Performance du programme se caractérise par le taux de la production brute de croissance.La qualité de la marchandise doit se conformer.Programme de production
est formé par ses objectifs de contenu du plan stratégique de l'organisation.Il est créé, selon à la commercialisation sur le marché, le volume des marchés publics, précédemment créé un ensemble de commandes, les restrictions réelles sur toutes les ressources.Le programme de la société de production est divisé en sections:
- le plan type de production.
- La valeur du plan de la production.Numéro
de produits en termes de valeur provient le plan de la production en nature.Produits de comptabilité en nature sont effectués dans les unités de mesure appropriées: pièces, tonnes.Feature indicateurs physiques liés au produit spécifique.Utilisez unités naturelles et semi-naturelles.Related appliquer naturelle dans les cas où les produits ont des prix à la consommation à usage unique.
En termes réels, le plan ne peut pas toujours calculer le volume total de la production, afin de déterminer sa croissance et la structure.À cet égard, le programme de la société de production vise à planification de la production en termes de valeur.Le volume de produits bruts et de placement - des indicateurs importants de la valeur.Ils sont utilisés dans la détermination du montant de la production industrielle, le taux de croissance de la productivité du travail.
la planification du programme de l'entreprise
Planification de la production de la production est une partie importante de la gestion organisationnelle.Il ya une technique spéciale d'élaborer un plan qui comprend:
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rationnement.La méthode est l'installation d'un système unifié de règlement.Ce système est basé sur les normes de coûts des matières premières, de la complexité de service, le carburant, les matériaux, les finances, l'utilisation de l'équipement de l'entreprise.Plan
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balance fournit un lien entre les besoins en ressources et les sources de couverture.A cet effet, l'équilibre du pouvoir est effectuée coût du temps de travail, des matériaux et des économies d'énergie la production de compilation.Calcul
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analytique est utilisée pour calculer les objectifs, l'analyse dynamique.Une détermination d'indicateurs de base de référence et de les changer selon le plan.Méthodes économiques et mathématiques
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sont de développer des modèles de l'économie.Calculer la dépendance des indicateurs de changement en comparaison avec le nombre de facteurs clés.Ainsi préparé plusieurs plans d'options.Parmi ceux-ci optimale sélectionné.
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graphique analytique vous permet d'afficher les résultats de l'analyse économique avec l'aide de diagrammes, de graphiques.Représente de manière schématique la relation quantitative entre les indicateurs, couplé avec l'autre.
- méthode programme-cible.Avec elle est composée d'un ensemble d'activités et de tâches avec un but et la date d'achèvement commune.
Lorsque vous planifiez un complexe de ces méthodes, et non une quelconque kakoy-.Types de planification varient en termes de leur performance: à long terme (10-25 ans), moyen terme (2-3 ans), à court terme (1 an, au moins - de 2 ans).Les trois types de planification correspondent les uns aux autres, qui est coordonné avec l'autre dans son ensemble.
