Au cours de la dernière moitié du siècle, l'expression "la psychologie de la gestion du personnel" est devenu très populaire.Il est utilisé pour décrire ces fonctions de base, qui sont consacrées à améliorer l'efficacité du processus.
gestion des ressources humaines est une activité qui concerne la gestion des personnes.Il doit viser à assurer que les objectifs ont été atteints organisation ou une entreprise en utilisant l'expérience de travail et le talent de personnes.Naturellement, la loi la plus fondamentale est alors d'améliorer la gestion du personnel, compte tenu de la satisfaction de leur travail obligatoire.Ce - la première position de base.
Deuxièmement, assurez-vous de mettre l'accent sur la contribution que fait le personnel pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Troisièmement, la discipline "Psychologie de la gestion du personnel" recommande récemment que la place de la réglementation stricte dans les interactions entre les employés et le patron doit venir une atmosphère de coopération.Ses principales caractéristiques sont les suivantes:
- l'existence de relations fructueuses en petits groupes de travail;
- orientation n'a pas la satisfaction du client seulement, mais aussi le personnel;
- employés doit nécessairement être impliqué dans la réalisation des objectifs de l'organisation;
- la présence de faisceaux de hiérarchie organisationnelle et la délégation de pouvoirs aux chefs des groupes de travail.
répondre à la question, comment gérer le personnel, aider certains modèles.
Le premier, qui repose sur la motivation de la personne est très efficace.Il est basé sur une analyse permanente des motifs, les objectifs, les attitudes et les intérêts des employés à être combinés avec les objectifs et les exigences de l'organisation.Mais ce processus ne doit pas être forcé, et la psychologie de la gestion du personnel aide à trouver des arrangements «travail» que le personnel ont voulu le faire.Par conséquent, sur la base de la politique du personnel sera basé sur l'objectif de renforcer le climat moral et psychologique et le développement des ressources humaines.
second modèle implique un cadre de gestion qui vous permet de créer des conditions spéciales afin de développer l'initiative, la responsabilité et les travailleurs indépendants.En outre, il est à noter qu'il est recommandé d'augmenter le niveau de communication et d'organisation dans l'organisation, à promouvoir le développement de satisfaction de leur travail.En conséquence, commence à développer un guide de style de l'entreprise.
troisième modèle, qui offre la discipline "Psychologie du personnel d'encadrement", est l'un des plus efficaces.Il est à propos de déléguer ses pouvoirs quand un employé est transféré à la responsabilité, la compétence, le droit de prendre des décisions importantes sur leur propre, ainsi que pour les mettre en œuvre.Ceci est - l'un des systèmes de contrôle les plus avancées.
quatrième modèle implique qu'il est basé sur le concept de "antreprenerstvo."Ce concept se compose de deux "Coopération" et "interne".Le fait principal est la présence de l'activité interne de l'organisation, où chaque employé est dans son travail, comme un entrepreneur, innovateur et créateur.
cinquième modèle implique l'existence de relations de coopération dans l'organisation lorsque la base devient moins tête de crédibilité que les relations d'égalité avec les employés.Par conséquent, chaque employé sera en mesure de prendre une part active dans l'élaboration des objectifs et la stratégie de base de l'organisation.
discipline "Psychologie de la gestion du personnel" - est une science dynamique qui offre sans cesse des approches novatrices.
