Analyse de l'environnement interne - un outil de gestion des clés

Afin de comprendre ce qui se passe dans l'entreprise, il est nécessaire d'analyser non seulement son interaction avec les contreparties, les régulateurs et les concurrents, mais aussi d'analyser les processus qui se déroulent au sein de l'organisation - sa structure organisationnelle, connexion subordonnée, processus et procédures distinctes.L'ensemble des procédures pour l'étude des processus qui se produisent au sein de la société, désigné par la plupart des scientifiques comme l'analyse de l'environnement interne.A propos de lui et de parler dans l'article d'aujourd'hui.Analyse

stratégique de l'environnement interne de l'organisation est nécessaire - cette déclaration a longtemps été un axiome, et la preuve de ce sont des millions d'exemples d'organisation apparemment réussie dédiés à la fois belle position sur le marché, mais effondré en raison de l'instabilité dans la société.Voilà pourquoi l'analyse des processus qui se produisent dans la société, il est nécessaire dès le début de son travail, et pendant toute la période de son activité.Analyse de l'environnement interne de l'entreprise implique un examen détaillé des aspects suivants:

• organisation de la gestion du système à l'entreprise - est considérée comme la structure organisationnelle de la gestion de la communication établie "subordination" entre employés et entre les ministères.Étude
• des processus individuels dans l'organisation.En règle générale, les activités de la plupart des entreprises est standardisé, et année après année, les mêmes tâches sont exécutées par les mêmes personnes.Voilà pourquoi il est impossible d'enquêter sur les processus d'affaires sans tenir compte de ceux qui ont accompli.
• identification des deux structures et les dirigeants de ces structures formelles et informelles - comme le montre la pratique, le plus souvent le problème commence à la société à un moment où la société semble leaders informels.Analyse de l'environnement interne devrait identifier les leaders, puis la direction doit décider soit de les transférer sur le statut des dirigeants officiels (par exemple, grâce à la nomination à des postes de responsabilité) ou la réduction de son impact, y compris le licenciement (ce qui est lourd avec une forte équipe de réponse négative).Il est important de se rappeler une chose: une forte personnalité peut toujours changer radicalement le cours de l'histoire dans toute l'entreprise, et seulement à partir de la tête dépend du sens dans lequel la volonté d'accélérer.

de l'analyse de l'environnement interne - un ensemble de techniques qui peuvent être utilisés pour recueillir des informations sur les processus qui se produisent dans l'entreprise et de l'organiser.Ceux-ci peuvent inclure:

Après analyse de l'environnement interne de l'entreprise est terminée, vous pouvez commencer des mesures immédiates pour éliminer les faiblesses, donnant un ton positif neutre et la préservation et la valorisation des atouts.La répétition régulière de la procédure d'essai permettra d'assurer que chaque employé au sein de la société travaille aussi efficacement que possible, et il n'y a pas d'obstacles à la firme ont travaillé en pleine force, apportant un avantage maximal à leurs propriétaires.Succès de l'analyse de l'environnement interne, les chefs d'entreprise respectés!