Avec le développement des affaires et du commerce moderne, il existe de nouvelles façons qui permet de suivre non seulement leur travail mais aussi de décrire et d'analyser l'activité professionnelle de vos concurrents.A cet effet, il a été créé une discipline comme le marketing.Ne pensez pas que l'industrie est engagée seulement dans leur propres sociétés de publicité, la marque, la marque.En outre, chaque année par l'ensemble des nouvelles techniques pour efficacement que possible pour gagner la course pour attirer les entreprises et les consommateurs un large public.La compétitivité de l'entreprise n'a pas dit ce que ses nombreuses années d'expérience dans le monde de l'entreprise a été en mesure de se libérer de concurrents potentiels.Par conséquent, il ya des spécialistes qui effectuent l'analyse concurrentielle, afin de déterminer le degré de réussite de seulement une entreprise compétitive.
Si vous comptez sur la recherche et des propositions de scientifiques, il est conseillé de faire attention à la répartition traditionnelle de l'analyse concurrentielle de Porter.Un modèle des cinq forces, et, comme il est avéré, ce modèle permet essentiellement entreprises contrôlent leurs propres activités.Porter a fait valoir que le l'entreprise plus compétitive mettre la pression sur les activités de notre entreprise, le moins de chance que nous avons d'accroître la valeur des marchandises et, par conséquent, d'obtenir des profits élevés.Avec l'arrivée d'un concurrent sur notre territoire, il a créé un grand danger pour le profit.Ainsi, notre société doit avoir trois qualités, pour empêcher l'intrusion dans nos affaires - il est:
- loyauté de la part des acheteurs de notre marque;
- nos coûts de production devraient être significativement inférieur;
- Étant donné l'échelle de l'entreprise, il est nécessaire d'adhérer à l'austérité avec l'achat d'une grande quantité de marchandises (réductions pour les marchandises en vrac).
deuxième force Porter appelé juste concurrence entre les entreprises.Dans ce cas, l'analyse concurrentielle décrit les principaux facteurs affectant le degré de concurrence: la structure de l'industrie des deux côtés, la demande de biens.Porter soutient que plus la société retrouve investissement, le plus d'intérêt qu'il représente pour le public.En outre, il convient de noter qu'il ya une analyse concurrentielle du marché, ce qui permet une des caractéristiques plus globales de l'ensemble du marché de votre production et d'estimer les conditions de base pour ses activités.
pas difficile de deviner que, tant que l'industrie de process produit, la concurrence entre les deux entreprises sera toujours exister.Donc, vous devez veiller à ce que la demande pour votre produit a été activé.Ainsi, vous serez en mesure d'améliorer leur position et affaiblir les forces concurrentielles.Avec la manière dont les entreprises de fabrication de marché commencent à développer les différents secteurs du marché.La logique est que le ralentissement de vous continué la production de la marchandise, moins il est probable que vous serez en mesure à ce moment d'augmenter le prix sur elle.
Passons maintenant à la troisième puissance, qui nous l'avons souligné Porter.Chaque entreprise cherche à faire le nécessaire pour les acheteurs ont disparu, de toute façon, "bonne affaire."Naturellement cette situation provoque fluctuer les prix et l'analyse concurrentielle mènent un rapport en pourcentage des forces et faiblesses client.Faible permettent à l'entreprise d'augmenter la valeur des marchandises, forte, respectivement, au contraire - pas.La puissance des acheteurs est exprimée quand ils achètent tel ou tel produit en grandes quantités, ou si la société est composé de plusieurs petites entreprises, étant donné que l'activité achat a fortement diminué.
En décrivant ce processus, analyse de la concurrence, un exemple de ce qui vous pouvez trouver dans des faits saillants de magazines d'affaires également les dernières vigueur - fournisseurs d'influence.Cette force explique que du fait de la hausse des prix de l'entreprise prestataire est nécessaire pour réduire de manière significative le prix du produit, ce qui la conduit à des pertes.
Voilà pourquoi le succès de votre entreprise, vous devriez utiliser l'analyse concurrentielle, qui peut calculer tous les plans stratégiques de l'entreprise compétitive.
