zavartalan működését a szervezet alapuló racionális tervezés a célok, stratégiák, politikák és ellenőrzéséről szóló belső és külső környezet a vállalat.Ezen kívül fontos, hogy fontolja meg a kilátásokat a fejlődés a szervezet és annak további működését a piacon.
több szervezet követelések - az egyik módja, hogy növelje az eladások száma, és ezáltal a versenyképességüket.De ahhoz, hogy ez nem a pénz elvesztése, és ugyanabban az időben, termékek és szolgáltatások, a cég köteles hatékony ellenőrzését adósság.
Követeléskezelő szervezet - tervezi kilátások a szervezet és a kereskedelmi politikája növelni értékesítését a termékek vagy szolgáltatások, és elkerüli váratlan késedelmet felektől érkező pénzeszközök.
hatékony kezelése követelések a következő elemeket tartalmazza:
• rendelkezésre álló megbízható információkat a fizetőképességét ügyfelekre nézve;
• elemzését és értékelését az adósok és a hitel történelem;
• flow elemzés és hitelező és az adós eladósodottsági szervezetek, valamint azok viszonyát határozza meg a pénzügyi stabilitást a vállalkozás,
• módszerek fejlesztése, a korai követelések behajtása és csökkenti a nem fizető adósok.
elemzése és kezelése követelések lehetővé teszi, hogy hiányosságok a szervezet hatékonyságának értékelése a hitelezési politika, valamint az előrejelzés jövőbeli bevételek források a társaságnak.
felett az adósság nélkül nem lehetséges egyértelmű és strukturált szabályokat együttműködve vállalkozók, és ennek tükröződnie kell rugalmatlan szabályok kereskedelmi ügylet, és a fizetési eljárás követelések.
Emellett a racionális gazdálkodás követelések alapja a szervezett munka egységek, amelyek szintén meg kell határozni az előírásokban (ami az egységet, amelyért felelősek, és hogyan hatnak egymásra).Mindezek az információk is szerepelnek a hitelezési politika a szervezet, amely fejleszti a pénzügyi évre.
A hitelezési politika a szervezet szempontjából követelések kell tartaniuk, hogy a következő szabályokat:
• nyilvántartás vezetése a megrendelések és visszafizetési feltételek és az ügyfél által;
• bevezetése ösztönzők és jutalmak az előtörlesztés a hitel;
• Elemzés az áruk (szolgáltatások) nem kérik az adósok;
• korlátozza az összeget a követelések az egész szervezet, valamint az egyes ügyfelekkel (figyelembe véve az időszaknak az együttműködési, tulajdonjoga az adós, stb);
• fokozatos bevezetése faktoring, hogy gyorsítsák fel a tőke forgalma, valamint kártérítést garantált alapok.
Így, követelések kezelése - fontos szempont a gazdasági tevékenység a vállalkozás.Az ő hatékony menedzsment a szervezet elér a pénzügyi stabilitás, a fenntartható növekedés és a versenyképesség.
