Szervezés és menedzsment - egy olyan rendszer jön létre, hogy céljai eléréséhez egy bizonyos embercsoport.Ennek a csoportnak a tagjai két csoportra: a vezetők vagy a tulajdonosok, és a bérelt alkalmazottak.Ezen az alapon határozza meg a két rendszer, de az ellenkezője a feladatok, funkciók: végrehajtásának célok és a vezetők a felvett személyzet.Érdekeit a két csoport gyakran nem esik egybe, hiszen az egyik legfontosabb feladat, hogy a tulajdonosok igyekeznek megoldani a vállalat, hogy minimálisra csökkentsék a költségeket, beleértve az alkalmazottak fizetését.Feladatok személyzet számára közvetlenül szemben - a munkavállalók próbálja fényt, hogy minimálisra csökkentsék az energia, erőforrás költségek és kap, amennyire csak lehetséges, hogy fizessen a munkát.
Ha van egy cél vezetői és alkalmazott személyzet, akár ellentétes, a szervezet rendszer egy adott államban, ahol képes lesz felismerni őket.Ahhoz azonban, hogy ezt az állapotot nagyobb volt a valószínűsége, mint bármely más, az erőforrás-szükségleteit sem energiát vagy anyagot, vagy információt, vagy ezek keveréke három összetevő.Ahhoz, hogy a szükséges forrásokat, a szervezet a rendszert kell kommunikálni a külső környezet egyes termékek.A termék leggyakrabban egyesíti az energia és az anyagi információ különböző kombinációkban.Természetesen a nagyobb számú termék olyan anyagokat tartalmaztak, és a szolgáltatások - vagy energia vagy információ.Most vezetők egyre inkább próbálják növelni a különbségek tapasztalhatók a termék, azaz a diverzifikáció, bevezetése minden e három alkotóelem.Ezért, akkor válasszon másik rendszer működését - a termék előállításának.
szervezet mint rendszer létezik egy folyamatosan változó környezetben, és óhatatlanul ki vannak téve a hatása is, és cserébe ő befolyásolja a tárgyak körül.Ezért lehetséges, hogy izoláljuk és a másik rendszer funkció - kölcsönhatása a környezettel.
Így már azonosított négy alapvető rendszer funkcióit, hogy végre bármilyen szervezet: a külső környezettel való kapcsolat;céljainak megvalósulását a vezetők;a termék előállítása során;célok végrehajtását a bérelt alkalmazottak.
A különböző fejlettségű a szervezet működésére, mi tekinthető ebben a cikkben, akkor mást jelent neki.Szóval, kezdetben a fő funkciója az, hogy egy ilyen termék, mert ráébredt, hogy a cég megkapja a szükséges pénzügyi forrásokat a fejlesztését.
izolálása ezek az alapvető funkciók segít nekünk megérteni, hogy mi az állam a csoport a tényezők befolyásolják a stratégiai célok és a szervezet rendszer.Talán ez lesz:
1) tényezők kombinációja, amelyek kombinációja valósul meg célokat vezetői és munkatársai;
2) tényezők, amelyek jelenléte lehet megvalósítani a gyártási folyamat a termék;
3) egy csoportja tényező, amellyel képes lesz végrehajtani a követelmények a külső környezet.
meghatározó alapvető funkciókat, akkor érthető, hogy a szervezet a rendszer három alrendszerből által kezelt kölcsönható:
1) alrendszer, amely közigazgatási folyamat, közvetlenül kapcsolódó termék gyártásában.
2) alrendszer, amely kezeli a folyamatokat a kölcsönhatás a gyorsan változó környezetben;
3) alrendszer, amely ellenőrzi a folyamat, amelynek során a vezetők képesek lesznek megvalósítani a célokat és a bérelt alkalmazottak.
Ez a megközelítés lehetővé teszi számunkra, hogy leírja a szervezet kölcsönhatása révén a releváns alrendszerek, amelyek segítenek, hogy jobban megértsék az alapvető problémák és legyőzni őket sikeresen.
