Working Capital Management egy nagyon fontos kérdés volt korunk.Ez a kifejezés azt a részét, a vállalkozás, amely befektetett anyagi javak és a társasági vagyon lejáratú nem több mint egy éve.Ezek a költségek teljes összegét vissza a befektetőnek, amint az a termelési költségeket.
Working Capital Management szervezet taszította a két komponens, mint például alapítványok és jelenlegi kezelése.Az első képek a vállalat erőforrásait használják kezelésére.A megújuló alapok közé tartozik a részét az eszközök, amelyek részt vesznek a termelési folyamat, elveszíti a materiális formában, és maradéktalanul elláthassa saját értékét, hogy a késztermék.Azonban ezek nem forgalomban egynél több termelési ciklusban.
Working Capital Management alapja a racionális felhasználása ezen alapok.És erre van szüksége, hogy pontosan tudja, milyen elemek szerepelnek mindegyikre.Így forgóeszközök közé tartoznak elsősorban a tartalékok megkezdéséhez szükséges a termelési ciklus, azaz a nyersanyagok, az energia, munkaerő és egyéb tárgyakat.Ezen felül, ez a csoport tartalmazhat olyan elemeket, mint félkész a növény, és a folyamatban lévő munka, azaz a termékek, amelyek nem jutnak el minden szakaszában a termelési ciklus.Jó példa erre az egyes részeket, amelyek jönnek a szerelőcsarnok.Aktív időbeli elhatárolások kell tekinteni része egy megújuló alap.Ezeket a költségeket vonják térképészeti eszközök használatában, hogy elmélyítse és javítsák a meglévő termékek és technológiák abban a pillanatban, de lesznek gyártásához használt áruk egy későbbi időszakban.
kezelés az alap, a helyzet könnyebb, mivel tartalmazzák az összeget a készpénz és egyenlegek a cég a számításokban használt, eladatlan késztermékek és azok a termékek, amelyek az úton, és ezért nem tekinthető végrehajtani.A racionális felhasználása ezeknek a forrásoknak kell a tervezett és tényleges költségvetés és jelentéstétel.Elvégre, képzett forgótőke menedzsment pozitív hatással van a teljesítményre a vállalat, azaz a nettó jövedelmek, amely továbbra is a rendelkezésére áll, predpritiya.A szakember képes nem csak kiválasztani a legkényelmesebb módja az folyamatos költségeit az ár a késztermékek, hanem lehetőséget, hogy csökkentsék a költségeket korszerűsítése, illetve beszerzése olcsóbb alapanyagok.
Természetesen a fő cél minden vezető megszerezni a lehető legnagyobb nyereséget ezen a szinten a kiadások.Ugyanakkor fenntartani a képet a vállalat a megfelelő szinten legyen felelős a minőségi termékeket vagy szolgáltatásokat kínálnak.Annak érdekében, hogy megfeleljen a jelenlegi célok, válassza ki az egyedi módszerekkel működő tőke menedzsment, amely lehetővé teszi, hogy dolgozzanak ki egy cselekvési tervet, és kézzelfogható eredményeket.Például a meghatározása a norma a működő tőke lehetővé teszi, hogy a minimális összeg szükséges forrásokat biztosítsa a folytonosságot a termelési ciklus.
Minden cég köteles a saját számviteli politika, amely tükrözi a céljait és a társaság.Ezen kívül, lehetővé teszi az egyensúlyt a költségek adózási szempontból.Sebességének növelése a termelési ciklus vezet a gyorsított tőke forgalom, és így teszi a nyereség gyorsabban a fejét.Természetesen, a hatékony végrehajtás érdekében az egyes módszerek ki kell jelölnie egy szakember, aki kezeli a működő tőke.
