Amikor a diákok írjon egy jelentést a tanítási gyakorlatban, ezek általában erősen ajánlott levelet, régen egy autoriter vezetési stílus.Míg sok esetben ez a stílus optimális, és ez nem csak a tanárok, hanem a vezetők nagyon különböző szinteken.
autoriter vezetési stílus - ellenőrzési eljárás, amelyben szinte az abszolút többsége a döntéseket a vezető és a vezető a csoport hozzájárulás minimális.Menedzserek vagy a tanárok, akkor hajlamos olyan eljárás, általában alapján döntenek csak a saját tapasztalat, bízva az ítéletét.Tippek ellenőrzött gyakorlatilag elfogadta.Az autoriter vezetési stílus magában megközelíteni a diktatórikus kontroll csoport, néha fordult nyíltan diktatórikus.
Mik a főbb jellemzői leírni a stílus?
Először is, a szinte teljes hiánya a párttagok részvételét a legfontosabb döntéseket.De ebben az esetben a felelősséget az a vezető, úgy, hogy a jog megsértésére néhány ellensúlyozza az a tény, hogy az átlagos csoport tagja elkerülheti a felelősséget.Ez kényelmes a sok ember.
Másodszor, a vezetők rámutatnak, hogy mit kell tenni, és leírja részletesen a módszerek, amelyekkel meg lehet a cél elérése érdekében.A szolga így megtagadják még a lehetőséget, hogy kifejezzék magukat, az összes díjat, ha megnyeri lesz a vezetője.De a hiba nem válaszolni rájuk.A vezető irányítja a tevékenységet az egyes lépések, amely magában foglalja a nagy mértékben hozzájárul az erők az ő részéről, nem mindig indokolt.
Harmadszor, a legnehezebb feladat veszi a vezető.Nem bízik a legfontosabb munkafázisokat alkalmazottak, sőt felülmúlja őt az időmérő edzésen, ami arra utal, hogy jobb, ha nem beszélte meg senkivel.Gyakran ezt a nézetet indokolt, csak a források az egészségügyi és az energia van ilyen vezető képes gyorsan csökkenne.
autoriter vezetési stílus úgy tűnik, hogy sokan nem jó.Vajon van előnye?Egyes esetekben az optimális.Példa - egy olyan helyzetben, amikor egy határozatot kell lennie, amilyen gyorsan csak lehetséges, és nincs idő, hogy konzultáljon még egy kis számú ember, nem úgy, mint a széles tömegek.Ha nincs ideje játszani a demokrácia - biztonságosan használni egy autoriter vezetési stílusa.És a hadsereg elfogadta ezt a stílust, mert a harcot egyszer ruházott.
nagyon nehéz, hogy egy liberális stílusban egy olyan környezetben, az emberek, akik nem hajlandók a kreativitás és a felelősség.Talán az olvasó, van tapasztalata, amikor ígéretes projekt nem sikerült, mert a tétlenség a vezetője.Egy jó vezető osztja fel a feladatokat és kinevezi szigorú határidőket.Egy olyan helyzetben, súlyos erőforrás-korlátokat, az emberek hajlamosak arra törekszünk, hogy befolyásolja "erős kéz".
Mint már említettük, a tekintélyelvű stílus az irányítás optimális a hadseregben, különösen a fegyveres konfliktusok során.Az a tény, hogy az emberek ebben a helyzetben, akkor könnyebb összpontosítani egyedi intézkedések végrehajtását, ha a stratégiai szempontból megbízható vezető nem spekulálni gyötrelmes mint minden fellépés.
persze, ez a stílus messze nem ideális, és nem szabad használni, hogy következetesen és minden helyzetben.Sok szempontból ez rossz a csoport számára.És a kép a vezető szenved.Visszaélés mely által érzékelt vezetősége hasonló gondolkodású állandóan parancsoló, kontrolling, nem bízik az emberek.Ezért közül a csoport tagjai fokozatosan érett lázadás.
Ami a véleménye a csoport tagjai nem hallgat, sok lehetőséget elvesznek.És az emberek úgy érzik, frusztráció és a bizalom hiánya a saját képességeit, néhány depressziós.Ezért a vezetők ezt a stílust lehet rendelni csak átmenetileg, hogy végre egy nagyon fontos projekt, majd adja meg a csoport a kikapcsolódásra és regenerálódásra.
