Bármely szervezet még kialakulóban kell határoznia küldetését, hogy az alapgondolata a létezés.Amely lehetővé teszi, hogy tovább megfogalmazzuk a szervezet céljait, hogy dolgozzon ki egy stratégiát.Az ennél a módszernél a széles körben használt fa célra.Azt is lehetővé teszi, hogy vizuálisan látni a feladatokat, amelyeket meg kell oldani annak érdekében, hogy elérjék a kívánt eredményt.Wood a szervezet céljai a grafikai megjelenítése a partíció közös missziókat, hogy magán.Ez is világosan mutatja a stratégia a menedzsment, hogy elérjék a kívánt eredményt.
Ez egy univerzális módszer rendszer elemzés, amely lehetővé teszi, hogy összekapcsolja a magas szintű küldetést a szükséges eszközöket, hogy elérjék őket.Általában a szervezet céljait illetően fát felül tartalmazza a fő cél, és az alján - feladatokat, amelyek konkrét listáját elvégzett munkák alapján lefektetett szabályok szigorúan meghatározott időben.Az alapötlet ennek a módszernek a rendszer elemzése - bomlás.Más szavakkal, a lényege az, hogy megjelenítse a hierarchikus struktúra és felosztása azt alkatrészeket.Néha egy fa vállalat céljait tartalmazhat több küldetések.
tervezésekor a fa, az elv "általánostól az egyedi."Breaking céljait a részcélok megy fel addig, amíg a kijelölt feladat nem lesz könnyű megvalósítani.Minden tevékenység, amelynek célja egy bizonyos eredményt, kell egy közvetlen hatással a szervezet, amely ezt a módszert alkalmazzák.Ha a fa a szervezet céljait helyesek, akkor egyértelmű a kezelési terv megvalósítása nem csak az adott problémát, de a fő feladata.Ellenkező esetben az eszköz használhatatlan.
érdekében, hogy megfelelően építeni a fa a célra a vállalkozás, tanácsos betartani az alábbi algoritmus:
- Fogalmazza cél.Először is, meg kell írni néhány mondatot, hogy válaszoljon a kérdésre, hogy "mit?".Például, hogy mi történik, ha a kívánt eredmény elérése: hogy az általunk gyártott termékek, hogy mi lesz a cég, és így tovább.Fontos, hogy leírja a kép a lehető legnagyobb mértékben a fő feladata.
- Adjuk meg a koncepció célja.Ezzel a lépéssel nem lesz kritériumok szintjét jelző elérését, valamint a korlátozásokat, amelyek sújtható minden olyan feladat.
- Végezze cél bomlás.
- Fogalmazza korlátozásokat.Ez egy a rendszer állapotát, a magatartásformák és egyéb jellemzők, amelyek nem jelennek meg minden esetben.Általában ezek értékekhez kapcsolódó társadalmilag elfogadott normák, mindenféle biztonsági előírások, stb
- elemzése lehetőségeket.Célok az alsó szint érhető el a különböző módon, a szakértő, aki fejleszti a szervezet céljainak fa figyelembe kell venni számos lehetőség közül választhat a legoptimálisabban és elkészíti a tartalék.
jelölőbizottság cél helyes megfogalmazása a problémák közvetlen hatással hatékonyságáról szóló vezetői döntések.Minőségi cél strukturális és logikai elemzését kérdések nagyban megkönnyítik a döntést, és teszi, hogy jelentős pénzügyi, idő és egyéb források.
