tanulmány a témában kell kezdeni meghatározások, amelyek segítenek felidézni, mi az "innováció" és a "menedzsment".A "menedzsment» (menedzsment), bekezdés szerint 3.2.6 GOST R ISO 9000 (2008) úgy kell érteni, összehangolt fellépésének menedzsment és az adminisztráció a szervezet.Ő már régóta szabványosított, és széles körben használják.Az "innováció" vezették be először a GOST R 54.147 ítélet 3.1.2.9 (felülvizsgált 2010).Angol hangzik, mint "az innováció» (szó fordítása "abba az irányba, a frissítések" vagy "irányváltás").Ez általában úgy értelmezte a végeredmény az innováció, amely valósul meg a piacon, abban a formában, új vagy megváltozott (javított) termék vagy eljárás, alkalmazása a gyakorlatban.
innováció lehet bármilyen innovációt, hanem csak ami növeli a hatékonyságot.Minden által használt kifejezések innovatív irányítási, szabványosított GOST R 54147. standard vonatkozik az Orosz Föderáció 2011 szeptemberétől.
Más szóval, az innováció eredménye a szellemi tevékenység, amely formájában áruk vagy szolgáltatások vannak bizonyos jellemzői és a fogyasztói kereslet a piacon.A lényege az innováció menedzsment egy sor egymással összefüggő intézkedéseket, amelyek célja a versenyképesség elérése és fenntartása életképességének a szervezet.Mechanizmusán keresztül kezelésének innovatív eljárások, az ötlet áruvá válik.A kezdeti szakaszban (a színpadon a tartozás) kutatást végzett a tervezési és kivitelezési, amelyeket aztán a következő lépés, az úgynevezett "életciklus".Az innovatív ötlet is vonatkozik ZHTSP kifejezés, amely időszakra a kezdetektől a szerző az ötlet, hogy használja azt a fogyasztót az innováció.
Innováció menedzsment elengedhetetlen a folyamatos siker minden cég.A hosszú távú üzleti fenntarthatóság definiálható megfelelően irányítani a szervezetet arra, hogy az innovatív források, hogy a kihívásokra kapcsolódó piaci és gazdasági körülmények között.A gyorsan változó külső környezet, a hatékony gazdálkodás az innováció vált fontos követelmény versenyképességének biztosítása érdekében nem csak a termékek, de még a túlélés a vállalat.Általános szabály, hogy a beruházások középpontjában a fejlődő új termékek, szolgáltatások és technológiák.Azonban az olyan típusú innovációk, amelyek javíthatják a teljesítmény, jóval túlmutatnak ezt.Mert szintén olyan változásokat az üzleti folyamatok.Ezért kiemelt cél, hogy folyamatosan azonosítja a jelenlegi tendenciák és sikeres befektetési politika.
Innovációs Menedzsment tartalmaz olyan eszközöket, amelyek lehetővé teszik a vezetők és szakértők, hogy hatékonyan működjenek elérni az üzleti folyamatok.A fő hangsúly, hogy megteremtse a feltételeket és eszközöket a szervezeten belül, amely lehetővé teszi, hogy gyorsan tudjanak reagálni a külső változások, kihasználva a belső képességek és kreatív erőfeszítéseket, hogy új ötleteket, folyamatokat vagy termékeket.Fontos, hogy az innováció menedzsment nem hasonlítható a K + F, hiszen jön a befogadás, a munkafolyamatok minden szinten és funkciók, amelyek megkönnyítik a kreatív fejlesztés a cég, beleértve a termelési és marketing.A megfelelő eszközök az innováció menedzsment, felsővezetői kezdeményezhet és végrehajtása kreatív megoldásai a további fejlesztés a cég.
technikák és módszerek az innováció menedzsment kell javítását célzó vállalat versenyképességét.Erre a célra érdemes:
Marketing Innovációs.Ez az igény innováció menedzsment a piackutatás, tervezés, gyártás innováció, létrehozza a kommunikációt, árpolitika, a szervezet előmozdítja az innovációt egyidejű telepítését ügyfélszolgálatot.
átalakítása lehetővé teszi alapjaiban újragondolni és radikálisan újratervezni az üzleti folyamatok elérése érdekében a hirtelen és érzékelhető javulást a teljesítmény (minőség, ár, szolgáltatás, promóciós árak), jellemző a vállalat tevékenysége.
Benchmarking használják, hogy tanulmányozza a tevékenységek a versenytársak, annak érdekében, hogy dolgozzon ki intézkedéseket, hogy javítsa az üzleti, többek között a pozitív tapasztalat.
Márka stratégiára van szükség egy átfogó tanulmányt a vállalat imázsát, létre azáltal, hogy elősegítik márka a piacon.
ár a módszer lehetővé teszi a mechanizmus árát befolyásolni az innovatív projekteket.
fronting vagy fronting a piac, sőt, a művelet, hogy elfog a piacon a versenytárs.A lényeg ebben az esetben - a választás az az ár, amelyen az innovatív megoldásokat fogják értékesíteni, általában az elvet követi - ha csak azt vásárolta.
Szabad innovációs bázist válhat kulcsfontosságú eleme a hatékony és folyamatos változás, amely növeli a képességét, a vállalkozások számára a vevői érték a termékek eredményeként a folyamat.A legfontosabb eleme ennek a szerkezetnek a döntéshozatali folyamat összeállítása egy listát az ötletek.Nagy szervezetek, innovatív beruházásokat kell tekinteni része a teljes befektetési portfolió üzleti megoldások.
