fő feladata a vezetés, hogy növelje az a befektetett energiát és pénzt.Nem számít, milyen tevékenységi kör, ez a feladat.
szakemberek meghatározták a következő elméleti alapját menedzsment:
- ellenőrzés.
- Management.
- szervezet.
- terv.
Management tekinthető a művészet és a tudomány egyidejűleg.Art tükröződik a cél -, hogy győződjön meg arról, hogy az igazgató a munka hatékony, mint nélküle.A tudományos része a menedzsment egy módszer e cél eléréséhez.
munka kezdődik a tervezés.Ezen alap nélkül a gazdálkodás szinte lehetetlen, hogy sikerül minden olyan törekvés.Ha az alkalmi siker még sor, ennek negatív pontokat.Ezek közé a hiba, hogy végezzen fordított elemzés és mi az ami konkrétan váltott sikert.
tervezési kezdődik a megfogalmazása a végső célkitűzése a munka.A következő lépés az lesz, hogy meghatározzák azokat a legjobb módja, hogy elérjék.Míg a tervezés fontos figyelembe venni a potenciális és a tényleges rendelkezésre álló erőforrások (amely beszerezhető a közeljövőben, és hogy most már van).Ezen kívül nagy hangsúlyt kap az emberi tényező.Amikor elérte a cél az, hogy megválasszák a legésszerűbb módja.Gyakran ilyen módon ez a kiszervezés (bérbeadása egy külső szakember), amely megmenti a személyzet munkaideje.
tervezésekor feltétlenül dolgozott ki az összes lehetséges forgatókönyv a jövőbeli események.Összehasonlítása után valamennyi rendszer választottja, a legmegfelelőbb és könnyen megvalósítható.
A további alapja az irányító szervezet működik.Közvetlenül azelőtt, a tervezett elindít egy folyamatot, meg kell győződnie arról, hogy ismét készen végrehajtásához szükséges.Ha részt vesz a munkában az egyes egyének, annak ellenőrzésére, hogy készek a feladatok elvégzéséhez.A menedzser ellenorizze személyesen.Ez az állapot elengedhetetlen a sikeres végrehajtása a terv.
következő eleme a munka irányítására.A lényege az alapokat a menedzsment szabályozás.Ugyanakkor minden résztvevő vesz fel pozícióját, és bizonyos feladatokat ellátni, és a menedzser, mint egy karmester, ellenőrzi a folyamatot.
alapjai Management tartalmazhat olyan, mint egy monitor.Annak ellenére, hogy a folyamat fut, a folyamatos ellenőrzés felette.A menedzser kell lennie arra, hogy minden a folyamatok zajlanak a tervek szerint.Ha bármilyen nehézség befolyásolja a munkát, hogy megoldja a problémákat.
kivéve a fenti fogalmak az irányítás, van fogalma a "pénzügyi irányítás."A célkitűzések ebben az iparágban valamivel szélesebb.Van néhány egyéb alapjait a pénzügyi irányítás.Ezek a következők:
- szabályozási, jogi, és a kormányzati szabályozás a vállalati tevékenység a pénzügyi szektorban.Ez különösen az adóhivatal formájában rögzített árak, a fizetési feltételek és egyéb dolgokat.
- használata a piaci mechanizmus a település pénzügyi tevékenységét a szervezet.Valójában ez az alapja a kereslet, a kínálat és az árak likviditási szint az állomány és monetáris eszközök, hitelek.
- belső pénzügyi vállalkozás irányításában.Rendelet alapján kell a szervezet alapszabálya, szabályzatai, követelményeket, célokat.
- Tájékoztatás, alapja a menedzsment és a pénzügyi számviteli, statisztikai és működési jelentési szolgáltatásokat.
- elemzésére használják, tervezésére és ellenőrzésére vonatkozó pénzügyi, gazdasági tevékenységét a szervezet pénzügyi-gazdálkodási technikák.
- rendszer a pénzügyi tőkeáttétel.Kevesebb karok megérteni kamatok a betétek és a hitelek, az adókulcsok, leírási szabályok.
