Information Management egy olyan technológia, amelynek fő komponense tartják:
- személyzet;
- dokumentumok, a szoftver és hardver biztonsági folyamatok.
Az utóbbi időben ez a fajta kezelés egyre népszerűbb miatt az átmenetet a társadalom egy új, posztindusztriális fejlődési szakaszában.
nagy jelentőséggel bírnak a menedzsment információs rendszerek, amelyek szükségszerűen jóvá a szabályozási.Ők egy sor szervezeti és elrendelte tömbök eszközök és technológiák alkalmazása a számítógépes és kommunikációs eszközök, amelyek a rendszer infoprotsessov.
Információs rendszerek célja, hogy tárolni, kezelni, keresés, terjeszteni, továbbítani, és adatokat.Tehát meg kell vizsgálni részletesebben jellemezné a megalakulását és működését.
információ menedzsment a szervezet fejlődik megfelelően a következő rendelkezések.
Először is, ez csak egy adott vállalaton belüli.
Másodszor, az információ válik önálló termelési tényező fekvő döntéshozatali folyamatban.
Harmadszor, információ menedzsment nem csak az információk, hanem az összes információt a szervezet.És ez ambiciózusabb és tágabb fogalom, mint dokumentumkezelés.
információ menedzsment - különösen a menedzsment kialakulását és az adatok felhasználása érdekében a cég.A fő cél -, hogy biztosítsák a hatékony fejlesztés a cég miatt a szabályozás a különböző tevékenységek.
Vannak különböző fogalmának értelmezését "információs menedzsment" a különböző országokban.
német iskolákban arra utal, hogy a különféle kezelési célokat és feladatokat, amelyek hatályát érinti kialakulásának és az információs források használatának.
Az angol iskola informatikai menedzsment kezelni egy komplex irányítási feladatokat, amelyek kapcsolatban vannak a rendszer információs adatok.
Az orosz meghatározása információ menedzsment magában foglalja széles körű irányítási feladatok, amelyek megoldása attól függ céljainak eléréséhez egy adott cég.Ez úgy valósul meg egy koherens és hatékony kezelése az információs források és technológiák a vállalat.
Az ilyen típusú kezelése összhangban a fenti paraméterekkel jellemezhető két típusú vállalkozások.
Azoknál a társaságoknál, magas szintű alkalmazása az információ menedzsment, osztottak számos mutató:
-
vezetés a szervezet képes megmagyarázni a teljes eljárás a szervezete;
-
felső vezetés közvetlenül részt vesz az alapügy és politikai irányelvek;
-
világos üzleti célok érdekében végeznek beruházásokat ezen a téren;
-
van dinamika, hogy csökkentse a változások a vezetésben.
a vállalatok alacsony szintű alkalmazása az információ menedzsment, a következő sor mutató:
-
felső vezetés az ilyen gazdálkodási tekintik az iparág alacsony nyereségessége beruházások;
-
információ menedzsment ebben a formában lesz akadálya, hogy hajtsák végre az új stratégia a vállalat;
-
ellentmondó vagy lassú lépéseit a döntéshozatalban az informatikai;
-
felső vezetés nem képes magyarázni az alapvető eljárásokat alatt működő menedzsment;
-
projektek vállalatok informatikai még soha nem fér bele a költségvetésbe vagy időzítés;
-
gyakran változnak ellenőrzési mechanizmusokat.
Mivel e két megközelítés menedzsment elmélete és gyakorlata az információs menedzsment Oroszországban igényel jelentős felülvizsgálatát.
