egyik legfontosabb módja, hogy javítsa a modern gazdaság a banki menedzsment.Ez egy sor intézkedést menedzsment hitelintézetek azzal a céllal, a nyereség maximalizálása.Nem elég csak fejleszteni bizonyos lépéseket, hogy javítsa a vállalat életében, meg kell működnie összetett, mint egy egységes rendszer.
Az összehangolt munkája minden banki egységek biztosítani kell a folyamatos erőforrások, és ami a legfontosabb - a mérleg az eszközök és kötelezettségek.Bank menedzsment feladatait látja el beállítani a mikro- és makroszinten.Az első magában foglalja a rendelkezésre fizetőképességi és a pénzügyi stabilitás hitelintézet, az ésszerű minden rendelkezésre álló erőforrást.És a makro szinten kell fenntartani a stabilitást a nemzeti valuta, hogy fejlessze fontosságát a világ színpadán.
ha a minősége a vezetők, a bank képes lesz leküzdeni a gazdasági és rossz dolgokkal.Szóval, ez képes létrehozni magát a megbízható és stabil szervezet.Ez is legyen, és a fő cél -, hogy a nyereséget.De bármely művelet jár bizonyos fokú kockázatot.A több nyereséget fog hozni egy-egy tranzakció, annál nagyobb a valószínűsége kockázatot.Bank kezelésének célja, hogy csökkentse a szinten, és annak biztosítása minimális veszteség bekövetkezte esetén kedvezőtlen helyzetet.Ellenkező esetben a hitelintézet nem nem csak egy bizonyos tevékenységi területen, de általában működését.Azaz, van egy nagy csőd veszélye, és ez ismert, hogy vezet a megsemmisítése a bankrendszer egészére.Végtére is, a bank állapotáról függ a többiek, és a csökkenés következik be az az elv, egy kártyavár.
Így az illetékes vezetője megpróbálja optimalizálni a kombináció a hozam-kockázatvállalást.Nem a műtét nem kockázat nélkül, meg kell, különben nincs értelme a tevékenységét a hitelintézet.Bank menedzsment - szimultán tanulmány a működését az egyes megyék, elemzi az információkat, és a fejlesztés konkrét intézkedéseket, hogy javítsa a meglévő eredményeket.És akkor kell az ellenőrzés hatékonyságának bevezetett intézkedések.
A fentiek alapján a következő funkcióját banki menedzsment:
- fejlődésének rövid távú célokat kell hozzá kell járulnia a stratégiai terv a hosszú távon;
- gondos elemzése minden módszer hatása az elsődleges és másodlagos tevékenységek a szervezet és kiválasztása a leghatékonyabb;
- illetékes igazgatási jegyzett tőke és megalakult az alap, hogy megvédje a banki vészhelyzet esetén vagy életkörülményeinek javítása érdekében az alkalmazottak.
Bank menedzsment alapján működik a számos alapelvet.Például a legtöbb kereskedelmi bankok ügyfél-orientált, vagyis az a célja, hogy a tevékenység tekinthető a maximális vevői elégedettség.Ezen kívül, a hitelintézetek kötelesek betartani a szabványok és előírások által létrehozott központi bank az ország, mert lehetővé teszi, hogy figyelemmel kíséri és szabályozza a tevékenységét az egész rendszer.Minden bank meg kell értenie, hogy a kockázat bármely művelet csak indokolt és kívánatos haszonkulcs védett a tartalék alap.
Ne felejtsük el, hogy a hitelintézet működik az elveket az önfinanszírozás és az önellátás.A vezetők felelősek e megállapodás alapján, amelyben ezek az elvek teljes körű végrehajtása.
