Mi ez, és hogyan a hálózat tervezési és irányítási?Ez egy olyan rendszer, amely megoldja a problémákat a tervezés, az irányítás és a fejlesztés nagy komplexek a gazdaság, a kutatás, a technológiai és tervezési előkészítése a termelés az új fajta termék, felújítása régi és új létesítmények építése, felújítása tárgyi eszközök révén hálózati menetrend.
Hálózat tervezés lehetővé teszi, hogy a pontos összefüggés a tervezett munka és az eredmények, hogy lehet az oka, hogy a fenti tevékenységek megvalósítása kapni.Szintén lehetővé teszi, hogy gyorsan kiszámítja, és állítsa be a terv bármilyen munkát.Hálózat tervezés - az alapja a számítógépes technológia a menedzsment a termelés és a teremtés Az automatikus ellenőrző rendszerek.Ez a technológia felszabadítja a nagy emberi erőforrás foglalt tervek elkészítéséhez a standard a kreatív munka.
Hálózat tervezési módszerek létrehozni egy matematikai modellt a logikai egység, amely kezeli a hálózati modell vagy rajz, a számítógép memóriájában, és tükrözik az időtartam és a kapcsolat az összes lezajló folyamatok teljesítményét ebben az összetett munkát.
hálódiagram eredetileg optimalizált számítógépes technológia és az alkalmazott matematika, majd a célra használják az operatív irányítás és a munkaszervezés.A grafikon tükrözi az események és a teljesítmény.Az eseményt az jellemzi, akár elején vagy a végén egy adott munkát, és maga a mű fejezi kereset, a Bizottság, amelynek szükséges elmozdulni olyan esemény, amely megelőzte a másikra.A menetrend az események ábrázolt formájában körök, valamint a munka formájában nyilak azt mutatják, hogy a kapcsolat az események között (is lehetséges fordított változata a képet: a munka - bögrék és összekapcsolása egymással tapasztalataikat - nyilak).
hálózat terve megköveteli meghatározott, egyértelmű munkaköri leírásokat meghatározó előadóművész mindegyikük, az idő megadásával, amely a mért napokban, hetekben, évtizedek, hónap és alkalmazzuk a nyíl.Ideje, hogy egy felelősségteljes értékelése végrehajtására vonatkozó munkálatok.Minden munkát határidőre, végül vezető tseleplanirovaniyu.Hálózat tervezés hosszú távú munkát igényel a használata nem csak a normatív dokumentumok, de megerősítik a kísérleti adatok.
de gyakran előfordul, különösen, ha végzett az új termékek kifejlesztésében, hogy a kivitelezést nem tudja kifejezni egyetlen megbízható adatokat.Ilyen esetekben a Vállalkozó köteles három becsléseket:
1) optimista becslés.A minimális munka időtartama, esetleg a legkedvezőbb feltételek mellett, abban az esetben, senki és semmi nem akadályozza annak végrehajtását.
2) pesszimista becsléseket.A maximális idő, ami szükséges lehet munka elvégzésére az esetre, ha nehézségek.
3) A legvalószínűbb becslés.Ezt mutatja az időt, hogy fog költeni normál üzemi körülmények között.
egyik legfontosabb eleme az építési ütemterv - időtartama módon.Utak vannak osztva a teljes és kritikus.Teljes elérési út - egy vonal, amelynek kezdetén - a kezdeti esemény hálózat, és a végén - a koronázó esemény.Kritikus út - a leghosszabb, jellemzi az időtartama a végrehajtása során a projekt tevékenységek, azaz az idő, hogy fog költeni, hogy elérjék a végső célt.
kritikus út - a legfontosabb tényező az egész rendszer és hálózati menedzsment szoftver az alapja a legmegfelelőbb kiválasztásában terv megszervezi és felügyeli a munka előrehaladásáról.
