Minden sikeres szervezet, nem számít, milyen high-tech azt sem tulajdonában, függetlenül annak drága berendezések, erős elsősorban saját dolgozóinak.Megfelelő kezelése a személyzet képzése - a legfontosabb, hogy a jólét és a sikeres fejlődése az üzleti életben.Mit kell figyelembe HR menedzser, és hogyan tudunk dolgozni, hogy javítsa a termelékenységet?
Először irányító személyzet képzése alapján kell valós igényeit és képességeit mind az emberek és a szervezet is.Sajnos az utóbbi időben gyakran menedzsment szakmai személyzet képzése az elven alapul, a "maradék".Például, meg kell, hogy gyorsan csak külön költségvetés erre a célra, szükség van, hogy igazolja a költségek támogatására bármely szervezet vagy szponzorok.Ugyanakkor tanítani a rossz, és nem azoknak, akik és amire szüksége van.Például, mindenféle pszichológiai képzés, egyrészt, persze, lehet, hogy néhány előnyök - például megtanítani a magabiztosság és a képesség az alkalmazottak használni időt takaríthatunk meg.De ha ezt a munkát nem változik, ha a menetrend és a célkitűzések vannak állítva, és így a "top", pszichológiai tréning vélt pusztán szórakoztató, mint úgy, hogy elvonja a munkát.Hasonlóan néz Management személyzet képzése idegen nyelven.A cél a társaság, hogy maximálisan kihasználják az új ismeretek munkavállalóknak, hogy nem "tick", és megjegyezte, "jó szervezés".Ezért nincs értelme költeni vállalati pénzt, például, hogy minden eltelt angol tanfolyam.Hagyja, hogy a nyelvet intenzíven foglalkozik azok, akik igazán tudta használni a gyakorlatban.
Másodszor, rendkívül fontos pszichológiai komponens.Ez alapján az ügyes motiváció személyügyi gazdálkodás.A távoktatás, továbbképző tanfolyamokat, a tanulás a munkahelyen ne legyen se kiváltság és nem is végzett egy rendelés.Alkalmazottak kell látni, hogy megvalósítható-e új tudás és készségek.Például, jó hasznát pénzügyi motiváció: béremelés függhet az oktatás színvonala és a képzés a munkavállaló.Vezetőképzés kell végezni nyomás nélkül és a büntetés-rendszer vagy büntetések.
Napjainkban egyre több fiatal ember kiábrándult hivatalos felsőoktatási és szakképzési, tekintve, hogy a "barna" nem adnak semmilyen valódi tudás, nincs igazi előnye a munkaerőpiacon.És gyakran igazuk van.Alapképzésben gyorsan veszít presztízs nem csak azért, mert a csepp a minőség, hanem annak a ténynek köszönhető, hogy nem képzést nyújt követelményeinek megfelelően az időt.Ezért a kezében a munkáltató okos használata különböző módszerek képzés lehet a legjobb módszer a növekvő munkavállalói lojalitást.Vezetőképzés kell végezni ideális egy egyedi rendszer.Ha az emberek nem érzik azok hasznosságát és szükségességét a szervezet, a kockázat nagy a fluktuáció.Következésképpen, a pénzt fogják hiába végzett.De ha a menedzsment az alkalmazottak képzésének helyes végrehajtását, és összhangban az egyéni megközelítés, a hűség és a hűség szervezet megnövekedett.Alkalmazottak úgy érzik igazi gondot számukra, és képes lesz együttműködni nagyobb odaadással.
