Értékesítési vezető - sajátos helyzetét.Egyrészt, ez a legmagasabb vezetőinek és meglehetősen előkelő helyen.Azonban sok munkavállaló észlelni, mint egy ugródeszka a hozzáférést a karrierjét "Kings".
Értékesítési vezető - olyan helyzetben, ami azt jelenti, viszonylag magas szintű teljesítmény és a terhelés.A férfi felelős a működését, és az egész osztály, a vállán nyugszik létrehozása és fenntartása feltételeinek hatékony munkáját a csapat.Az értékesítési vezetőként is a fejlesztési stratégiák: közvetlen részvétel a találkozókon, a tervezés, a döntést, hogy csökkentsék vagy bővítse a személyzet, a marketing tevékenységet, és még sok más.
személyes és szakmai képességei
Természetesen nem minden ember folytán a szakmai és személyes fejlődés lesz képes tartani ezt a pozíciót.Együtt c hozzávaló egy diplomata és tiszteletteljes hozzáállás beosztottjai, értékesítési vezetőként nem szabad megfosztani üzleti érzéket és merevség tekintetében a pozíciójukat és határozatokat.A fej és a megkövetelt magas szintű kereslet az első helyen magának.
Ne feledkezzünk meg az úgynevezett vállalati felelősség.Egy ember nem jut megfelelő szociális helyzetben nem veszik észre a tetteik következményeivel a társadalom számára, nem kívánatos, hogy a helyzet.Hozzászólások ilyen emberek befeketíteni a vállalat imázsát, és fájt neki média képét.
feladatai
munka leírása: Head az értékesítési részleg nem egységes.Ez az egyedi minden területén az üzletből.Feladatai értékesítési vezetője nagyban függ a szerkezet a vállalkozás.A minta feladatok listáját, amelyek meghatározzák a joghatóság, a következő:
- tárgyalások a potenciális eladók és vevők;
- tervezi a hónap / negyedév / év vételek és eladások;
- terhelés elosztás és felelősségét középvezetők;
- szervezet és célja piackutatás;
- dolgozni önálló kutatási központok;
- felügyelete reklám politika és az állam számára Public Relations;
- végrehajtása szerződéses politika;
- fejlesztési együttműködés révén más cégek és vállalatok, amelyek szolgáltatásokat nyújt a vállalati;
- részt a fejlesztési programok támogatása, és a munkavállalók ösztönzése az ő osztálya.
kölcsönhatás a menedzsment
értékesítési csapat mindig meghatározó a szerkezet az üzletből.Az ő munkája attól függ az életképességét a projekt, így szoros kölcsönhatásban felső vezetés a vállalat (vezérigazgató, igazgatósági) is része a munkának az eladások.
Ennek részeként kölcsönhatás van szükség:
- javaslatokat tesz javítják a munka az ő osztálya és a vállalat egészének;
- jelentés feltárt hiányosságainak, szabálytalanságok a munkát a saját és más szervek;
- kapni és adni magyarázatok;
- kérést, és jelentéseket és egyéb dokumentumokat kapcsolatos tevékenységek;
- más.
Motiváció
Először is, az értékesítési vezetőként kell lennie öntevékeny.Természetesen a minimális tervet nem törölték, de ebben a helyzetben szükség van folyamatos lendületet intenzitásának növekedése és a hangerő.Végtére is, a következő lépés - egy útmutató a vállalat egészére.
